绩效导向的领导力

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作者：达夫·尤里奇

出版社：中国财政经济出版社

本类榜单：管理

分类：管理 > 一般管理学 > 领导学

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图文详情

ISBN：7500569483
装帧：简裝本
册数：暂无
重量：450
开本：小16开
页数：250
出版时间：2004-09-01
条形码：9787500569480 ; 978-7-5005-6948-0

本书特色

“本书大概是领导力论丛中惟一值得一读的佳作，尤里奇、曾格以及斯摩伍德集该领域中各种冗杂论述大乘，有力夺论证了有效的领导力是‘领导特质’和绩效两方面都同时实现的产物”。
《绩效导向的领导力》是源于西方企业的领导力理论与实践之集大成者，但它同时可为具有东方文化背景有中国企业家、‘领导者’和高级管理者提供简易可行的理念指引和行动指南——本书确实能够让各级领导得真正领略到领导力实质的精髓、领导力艺术的真谛和领导力文化的精华。

内容简介

本书具有以下几个特点，这也是本书之所以成为一本关于如何成功创造卓越领导力绩效的经典著作的原因。
一是权威性，本书是全球排名**的管理学大师、美国密歇根大学业商学院达夫·尤里奇(Dave Urich)教授的*具代表性的*新专著之一，该书由哈倾听商学院出版社(Haravard Business School Press)出版发行。
二是创新性，本书在全球首次真正卓有成效地将领导力与绩效联系起来，在深刻而精辟地分析得论证的基础上，成功地同时实现和完善了领导力的理论创新和实务创新。
三是实用性，本书不仅是西方企业管理中领导力培训的经典著作帮指导手册，而且也应该能够为当今中国企业领导者素质的全面提升做出有价值和有意义的贡献。

中文版推荐序
中文版前言
原著推荐序
原著前言
**章领导力特质与绩效的联系
第二章定义目标绩效
第三章员工绩效：人力资本投资
第四章顾客绩效：能力创造
第五章顾客绩效：创造公司价值
第六章投资者绩效：创造股东价值
第七章成为一名以绩效为导向的领导
第八章领导者培养领导者
注释

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作者简介

达夫·尤里奇(Dave Urich)美国密歇根大学商学院教授，曾被美国《商业周刊》（Busimess Week,2001，）评为“全球排名**的管理学大师”，曾连续当选为全球管理学
十大教授”和顶级导师（《商业周刊》，1993年始），全球商业“五大导师”（《福布斯》，2000年）。先后出版和发表了11部畅销专著和100多篇论文，研究和咨询过的公司涵盖了过半的“财富500强”。
吴维朝，1968年南京大学历史系本科毕业。长期从事商业银行人力资源管理工作。现任中国建设银行人力资源管理委员会副主任、薪酬管理委员会副主任。
王贵亚，1984年安徽大学数学系应用数学专业毕业，理学学士；北京大学光华管理学院EMBA。曾分别在中国建设银行基层行、分行和总行工作。现任中国建设银行总行计划财务部总经理。
何西军，工学学士（1994）和经济学硕士（1997），华中理工大学经济发展研究中心；管理学博士（2002），武汉大学商学院。自1997年始从事财务管理等研究、咨询和实务工作。现任职于中国建设银行总行计划财务部。

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