眼球为王：中国电视的数字化、产业化生存

**章中国电视生存现状
一中国电视受众市场
受众是电视产业的市场基础
电视经营的核心是经营受众
中国电视受众市场基本情况
潜在收视观众：11.54亿
黄金时间：6.924亿观众
观众构成:60低文化水平
收视时间:日均179分钟
年龄分析:35岁以下青少年观众收视时间大幅减少
地区差异:华北地区收视时间*多,日均为202分钟;华东地区*少,为166分钟
影响全年收视的主要因素:作息时间、季节变化、重大事件
频道接收：全国城市平均可接收69个频道，全国城市平均每户可接收20个频道
全国各类频道市场分布：省非上星与城市频道占四成，省卫视与央视频道各占三成左右
全国频道收视份额前20名：央视战有8个，省台占有12个频道
受众是越来越稀缺的战略资源
重新认识、开发和经营受众
二中国电视节目市场
中国电视节目市场总体情况
全所节目播出量1001万小时
全年自办节目播出量：745万小时
积压类节目的全国收视情况：电视剧占36.3，新闻/时事占15.5
各类节目供求平衡比较：新闻、电视剧节目供不应求，外语、教学、财经、生活服务等节目供过于求
节目播出量与频道数量变化5年对比：2倍以上的增长
节目播出总量：增长2.52倍
中国电视台不同类型节目收视竞争格局
中国电视不同类型节目的生产和销售状况
三中国电视广告市场
中国广告市场概况
中国电视广告市场分析
本章小结
第二章中国媒介市场竞争态势分析
六大媒体市场概况
六大媒体广告竞争
本章小结
第三章中国电视变革
变革的大背景
走向数字化
走向集团化
走向产业化
管理创新
本章小结
第四章中国电视未来展望
数字化时代的中国电视传播格局
数字化时期的中国电视节目市场
中国电视产业市场未来之管窥
本章小结
附表
结束语