宝钢志（1993-1998）

目录<BR>
凡例<BR>
序<BR>
总述<BR>
大事记<BR>
**篇 经营<BR>
概述<BR>
**章 计划、财务<BR>
**节 预算、计划
第二节 资金管理
第三节 资产经营
第四节 固定资产
第五节 清欠应收帐款

第二章 营销<BR>
**节 营销策略
第二节 市场发展战略
第三节 产销研一体化

第三章 市场销售<BR>
**节 钢铁产品销售
第二节 钢铁产品售后服务
第三节 发展直供用户
第四节 钢管销售
第五节 化工产品销售

第四章 设备、物资采购<BR>
**节 原燃料采购供应
第二节 物资采购供应
第三节 设备与备件采购供应
第四节 废钢采购供应

第五章 对外贸易<BR>
**节 钢铁产品出口
第二节 化工产品出口
第三节 海外贸易(海外公司)

第二篇 生意技术<BR>
概述<BR>
**章 技术进步<BR>
**节 新产品开发
第二节 新技术开发
第三节 知识产权
第四节 优化操作(先进操作法)
第五节 合理化建议
第六节 科研活动与科技协作

第二章 技术改造<BR>
**节 炼铁单元
第二节 炼钢单元
第三节 初轧单元
第四节 钢管单元
第五节 2050毫米热轧单元
第六节 2030毫米冷轧单元
第七节 高速线材
第八节 电厂单元
第九节 化工单元
第十节 能源单元
附表：1993～1998年重点技改项目交工验收一览表

第三章 信息技术<BR>
**节 整体产销计算机系统
第二节 网络通讯基础设施建设
第三节 “三电”一体化
第四节 办公自动化(OA)系统
第五节 互联网(Internet)站
第六节 信息系统软件开发

第四章 生产作业线管理<BR>
**节 生产
第二节 设备
第三节 能源
第四节 运输
第五节 物资
第六节 安全

第五章 质量管理<BR>
**节 质量体系认证
第二节 产品认证
第三节 环境监测计量认证
第四节 分承包方评审
第五节 重大质量管理活动

第六章 技术中心<BR>
**节 钢铁工艺研究
第二节 自动化研究
第三节 设备研究
第四节 科技信息研究
第五节 用户技术服务

第三篇 企业管理<BR>
概述<BR>
**章 管理体制
**节 体制改革
第二节 民主管理
附表：1993～1998年宝钢历次职工代表大会情况一览表
第三节 咨询机构

第二章 基层管理<BR>
**节 作业长制
第二节 标准化作业
第三节 点检定修制
第四节 自主管理活动
第五节 CS战略(码M工程)

第三章 综合管理<BR>
**节 审计
第二节 法律事务
第三节 工资福利
第四节 劳动用工管理
第五节 生产经营一贯制考核

第四章 环境保护<BR>
**节 环境管理
第二节 环保设施
第三节 污染治理
第四节 废弃物管理与综合利用

第五章 行政管理<BR>
**节 文秘、保密
第二节 调研
第三节 外事
第四节 接待
第五节 驻京联络
第六节 史志
第七节 档案
第八节 公务车辆管理

第六章 公安保卫<BR>
**节 打击犯罪
第二节 治安管理和安全防范
第三节 消防和交通安全
第四节 警卫工作和重大活动保卫

第四篇 三期建设<BR>
概述<BR>
**章 规划与设计<BR>
**节 前期规划
第二节 可行性研究和初步设计的编制与审定
第三节 设计采用的新技术
第四节 工厂设计管理

第二章 工程投资与投资管理<BR>
**节 资金筹措
第二节 投资管理

第三章 引进技术装备与合同管理<BR>
**节 技术谈判和设计审查
第二节 商务谈判
第三节 合同管理

第四章 设备、材料供应与管理<BR>
**节 国产设备供应与管理
……
第五篇 后勤服务<BR>
第六篇 职工队伍<BR>
第七篇 党群工作<BR>
第八篇 多元产业<BR>
第九篇 人物