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  • ISBN:9787308051880
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:23cm
  • 页数:271页
  • 出版时间:2007-03-01
  • 条形码:9787308051880 ; 978-7-308-05188-0

内容简介

本书分四篇。**篇主要介绍战略以及与战略相关的一些基本概念、战略管理的要素、层次、原则和过程;第二篇介绍了几种主要的战略投资组合技术分析方法;第三篇阐述发展战略、企业兼并战略以及跨国经营战略;第四篇研究战略实施与组织结构、战略控制与战略变革的关系。

目录

**篇 总 论
 **章 企业战略管理概述
  **节 企业战略的概念
  第二节 企业战略的构成要素和层次体系
  第三节 企业战略管理的概念、特点和作用
  第四节 企业战略管理的过程
  第五节 企业战略管理理论的演进及发展
第二篇 企业战略环境分新
 第二章 企业的外部环境分析
  **节 外部环境概述
  第二节 宏观环境因素分析
  第三节 产业环境分析
  第四节 竞争环境分析
 第三章 企业的内部环境分析
  **节 企业内部条件分析的意义与内容
  第二节 企业历史分析
  第三节 企业资源、能力、核心能力分析
  第四节 企业的价值系统分析
  第五节 企业战略环境分析方法——SWOT分析法
 第四章 战略目标的设定
**节 企业使命
第二节 战略目标
第三节 企业战略目标制定
第三篇 战略选择及评价
 第五章 公司战略
**节 发展型战略
第二节 稳定型战略
第三节 紧缩型战略
第四节 复合型战略
 第六章 竞争战略
 **节 成本领先战略
  第二节 差异化战略 
  第三节 集中化战略
  第四节 处于行业生命周期不同阶段的企业竞争战略
  第五节 企业跨国经营战略
 第七章 企业信息化战略与规划
  **节 企业信息化
  第二节 企业信息化战略
  第三节 企业信息化战略与企业战略
  第四节 企业信息化战略规划
 第八章 职能战略
  **节 市场营销战略
第二节 财务战略
第三节 生产运作战略
第四节 研究与开发战略
第五节 人力资源战略
第四篇 战略实距与控制
 第九章 企业战略实施
 第十章 企业战略的控制和变革
参考文献
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