管理学

**章 管理概述
**节 管理
第二节 管理学
第二章 管理思想
**节 中国古代管理思想
第二节 国外早期管理思想
第三章 管理理论（1）——古典管理理论
**节 西方管理理论的产生与发展
第二节 泰罗的“科学管理”理论
第三节 法约尔的一般管理理论
第四节 韦伯的行政组织理论
第四章 管理理论（2）——行为科学理论
**节 行为科学奠基
第二节 人际关系理论
第三节 个体行为理论
第四节 团体行为理论
第五节 组织行为理论
第五章 管理理论（3）——现代管理理论
**节 管理过程理论
第二节 社会系统理论
第三节 决策理论
第四节 系统管理理论
第五节 经验主义理论
第六节 权变理论
第七节 管理科学理论
第八节 管理理论新发展
第六章 管理目标
**节 管理目标的涵义
第二节 管理目标的类型
第三节 管理目标的制定
第四节 管理目标的实现
第七章 管理职能（1）——计划
**节 计划职能概述
第二节 计划的制订
第三节 决策与计划
第四节 决策的方法
第八章 战略管理
**节 战略管理概述
第二节 战略管理构成要素
第三节 战略管理类型
第四节 战略管理过程
第五节 国际化经营战略管理
第九章 管理职能（2）——组织
**节 组织职能概述
第二节 组织结构设计
第三节 人员配备与职权安排
第四节 非正式组织
第五节 组织的变革
第十章 人力资源管理
**节 人力资源管理概述
　第二节 人力资源管理流程与原则
第三节 人员招聘与录用
第四节 人力资源开发与培训
第五节 人员绩效考评
第十一章 管理职能（3）——领导
**节 领导与领导者
第二节 领导风格与领导艺术
第三节 信息与沟通
第四节 领导与激励
第十二章 人本管理
**节 管理的人本观念
第二节 管理的人本原理
第三节 人本管理的主要途径
第十三章 管理职能（4）——控制
**节 控制与控制系统
第二节 控制原理与控制功能
第三节 控制类型与控制原则
第四节 控制程序与控制方法
第十四章 全面质量管理
**节 全面质量管理概述
第二节 全面质量管理内容
第三节 全面质量管理方法
第十五章 管理职能（5）——创新
**节 创新的一般理论
第二节 创新职能的基本内容
第三节 创新过程及其管理
第四节 企业创新机制
第十六章 企业创新管理
**节 管理创新
第二节 技术创新
第三节 组织创新
第十七章 管理文化
**节 管理文化概述
第二节 管理文化的内容与结构
第三节 管理文化的功能与塑造
第四节 管理道德与社会责任
主要参考书目