生产企业供应管理

**章生产企业供应管理概述
**节供应管理的内涵
第二节供应管理在企业中的地位
第三节供应管理体制与人员管理
第二章供应战略
**节供应环境分析
第二节供应战略规划
第三节供应管理策略
第三章供应计划管理
**节供应物品需要量的确定
第二节供应计划的编制与执行
第三节ERP系统中的供应计划
第四节供应信息管理
第四章采购管理
**节采购管理概述
第二节采购物品质的确定
第三节物品订购批量的确定
第五章供应商管理
**节供应商关系的演变
第二节供应商的选择
第三节供应商的认证及管理
第六章采购方式
**节集中采购与分散采购
第二节现货采购与远期合同采购
第三节直接采购与间接采购
第四节招标采购
第五节网上采购
第七章物品采购合同
**节物品采购合同概述
第二节物品采购合同的订立
第三节物品采购合同的效力
第四节物品采购合同的履行和解除
第五节违反物品采购合同的责任
第八章库存量管理
**节库存量管理的必要性
第二节库存控制
第三节库存ABC分类管理
第九章供料管理
**节供料管理的任务
第二节供料计划
第三节供料方式和方法
第四节供料的日常管理工作
第十章供应风险管理
**节供应风险管理概述
第二节风险的内部控制
第三节风险的分散
第四节风险的转移
第十一章供应环节资金管理
**节物品采购价格
第二节采购成本管理
第三节储备资金管理