批评万科-中国房地产发展反思

**章　万科降价棋局
**节　房地产“入冬”带来的景象
第二节　神秘“松山湖会议事件”
第三节　万科为何大举降价
房地产发展反思一 中国经济的“大开发商”之痛
房地产发展反思二　行业需精准的“天气预报”
第二章　万科及地产商们的过去
**节　从“一炮走红”到“单恋”房地产
第二节 “灰色年代”行走于体制边缘
第三节　王石卖万科背后的“算盘”
第四节 “等米下锅”——曾经举步维艰
房地产发展反思三 “核心竞争力”的误区
房地产发展反思四　房企“适度的”多元化
第三章 “8·31”解放
**节　王石、孙宏斌“口水战”
第二节　万科的“千亿目标”之雄心
第三节 “联姻”朝开、南都透露的“信号”
第四节　喧嚣的地王时代
第五节　地价、房价互推疯涨
房地产发展反思五　土地“招、拍、挂”制度亟须变革
房地产发展反思六　反对以“cdp为纲”
第四章　地产寡头存无之辩
**节 “超级散户”从400万到27亿
第二节 “不上市即退市”的疯狂
第三节　地产寡头暗潮涌动
第四节　地产寡头黑白对辩
第五节　地产寡头形成之祸
房地产发展反思七　加强上市房企融资监管力度
房地产发展反思八　房地产诱噬经济
第五章　帕尔迪模式的偏执与风险
　**节　跑赢大市的品牌代价
　第二节　万科17英里被砸的后市效应
　第三节　从“以客户为核心”到“企业社会公民”——万科价值观的奇异转变
　第四节　规模扩张的管理边界
　房地产发展反思九　地产寡头是金融危机祸源
　房地产发展反思十　房地产品牌与发展之悖论
第六章 “捐款门”反思
　**节　万科苦熬的150个小时
　第二节　一个人“说”出来的企业危机
　第三节　危机机制“大考”
　第四节　慈善是回报社会，不是企业负担
第五节　戴上“镣铐”的舞蹈
　房地产发展反思十一 亮出房地产商的道德底线
　房地产发展反思十二 “捐款门”对房企品牌营销的启示
第七章　地产教父“调控”楼市
　**节　领导了中国*受尊敬企业
　第二节　敏锐的政治嗅觉
　第三节　与王石的“较量”
　第四节　“管理”王石的嘴——王石的六次道歉演变
　房地产发展反思十三　房地产业“泛娱乐化”反思
　房地产发展反思十四　企业家“责任精神”的期待
第八章　房地产“过山车”之忧
**节　金融危机下的中国楼市
第二节　政府“救市”还是“观市”
第三节　检讨“宏观调控”
第四节 “保障性住房”生死结
郎咸平：只有经济重返增长期，楼市才可能上扬
聂梅生：预计2009年房价前低后高
文林峰：限价房价格优势正逐步淡化
章林晓：过去的地王如何处置？
汪利娜：谨防有病乱投医
杨红旭：房地产开发让外行走开
张健：我国地产金融创新将有大突破
房地产发展反思十五　跌倒后的清醒
厉地产发展反思十六　谁能撑起经济一片蓝天