史氏兵法－史玉柱创业点评

史氏兵法之一：创业启航
　你的胸怀有多大，你的事业就有多大，
一旦出现巨大商机的时候，你就得施展出你的魄力，把这个机会充分利用好，不要错过好的发展机会，也不要把一个大机会当作小机会来用。
你的胸怀有多大，你的事业就有多大。
不要认为自己是初中水平就怎么样，初中水平跟博士
后没啥区别，只要能干就行，不在乎学历，能做出贡献就行。
创业的时候不要蛮干，要巧干。
你本人还不具备作为一个主导人物去创业的能力，你还需要历练。
90％的困难你今天都没有看到，你根本不知道那是困难。
你本人还很年轻，阅历还不够，比较嫩，你还需要在社会大学里摔打，在摔打的过程中不断提高自己。
在创业初期的时候，开始的时候就要具备极强的法律概念，法律的观念。
我觉得创业者，尤其是在创业初期，人一般都是雄心万丈的，在你那里却感觉不到这种雄心。
　 你的激情能保持下去你的项目就能成功。
　延伸阅读
退缩在我看来是一种不负责任的行为。
史氏兵法之二：商业模式
一个企业越简单越好，一两句话能描述下来的企业就是*好的企业
　　不要为改变而改变，主要看改变的商业模式能提升什么样的价值。
　一个企业越简单越好，一两句话能描述下来的企业就是*好的企业。
　 你的业务，就该砍的就砍，你把这业务模式搞得简单简单再简单。
　 做连锁经营业务，一定要做一套傻瓜版的营销手册与管理手册，只有这样，才能实现远距离的管理。
　 你要准备脱一层皮，去做成功一个店。做成功一个店之后离你大的成功就不远了。
　脚踏实地、集中精力地先做出一家，这时先别考虑连锁问题，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出**家。
　 你一定要在战略上面，在商业模式上面要有别于其他公司，要有突破。
　99％做互联网的都把未来想得太美好了，都太乐观了。可现实并不如此美好。你要提醒自己对未来不能太乐观，要在商业模式上进一步完善。
　……
史氏兵法之三：营销策略
史氏兵法之四：人力开发
史氏兵法之五：团队建设
史氏兵法之六：战略管理
史氏兵法之七：企业运营
史氏兵法之八：成功启迪
史玉柱简介