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人力资源部拿来即用案头手册-随书赠送光盘

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图文详情
  • ISBN:9787501795826
  • 装帧:暂无
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:348 页
  • 出版时间:2010-03-01
  • 条形码:9787501795826 ; 978-7-5017-9582-6

本书特色

《人力资源管理拿来即用案头手册》:规范的管理标准、流程与工作范本实用的工作表单工具化繁为简,拿来即用,高效务实

目录

前言拿来即用——人力资源管理流程与执行标准篇**章 基础工作流程与执行标准**节 岗位设置管理流程与执行标准/4第二节 人员编制管理流程与执行标准/6第三节 企业内部招聘流程与执行标准/8第四节 企业外部招聘流程与执行标准/]0第二章 入职管理流程与执行标准**节 员工入职流程与执行标准/13第二节 员工试用期满转正流程与执行标准/15第三节 职务任命流程与执行标准/14第四节 劳动合同管理流程与执行标准/17第三章 员工管理流程与执行标准**节 考勤管理流程与执行标准/19第二节 员工加班申请流程与执行标准/20第三节 员工请假管理流程与执行标准/21第四节 员工出差管理流程与执行标准/23第五节 员工绩效考核流程与执行标准/25第六节 员工薪酬方案审批流程与执行标准/27第七节 员工工资发放流程与执行标准/28第八节 员工奖励流程与执行标准/29第九节 员工申诉流程与执行标准/30第十节 员工辞职审批流程与执行标准/32第十一节 员工辞退审批流程与执行标准/34第十二节 员工离职交接流程与执行标准/35第四章 培训管理流程与执行标准**节 培训管理总体流程与执行标准/37第二节 培训计划流程与执行标准/39第三节 培训需求调查流程与执行标准/40第四节 培训费用预算流程与执行标准/41第五节 培训教材准备流程与执行标准/42第六节 培训方案制订流程与执行标准/43第七节 培训用具准备流程与执行标准/44第八节 培训资料管理流程与执行标准/45第九节 培训实施流程与执行标准/46第十节 培训效果评估流程与执行标准/47第十一节 岗前培训流程与执行标准/48第十二节 外派培训管理流程与执行标准/49第十三节 单位部门专项培训流程与执行标准/50第十四节 职称培训管理流程与执行标准/51拿来即用——人力资源管理职权范本篇第五章 组织设计范本**节 组织设计范本细则/56第二节 人员组织机构范本/61第三节 决策层职责范本/62第四节 规划层职责范本/64第六章 人力资源职务说明书范本**节 总经理职务说明书范本/72第二节 策划总监职务说明书范本/74第三节 营销总监职务说明书范本/76第四节 财务经理职务说明书范本/78第五节 审计经理职务说明书范本/81第六节 行政经理职务说明书范本/84第七节 人力资源经理职务说明书范本/86第八节 客户总监职务说明书范本/89第九节 市场部经理职务说明书范本/91第十节 后勤部经理职务说明书范本/93第十一节 总经理助理职务说明书范本/96第十二节 行政秘书职务说明书范本/98第十三节 前台秘书职务说明书范本/101第十四节 人力资源助理职务说明书范本/103第十五节 招聘专员职务说明书范本/105第十六节 培训专员职务说明书范本/108第十七节 绩效主管职务说明书范本/110第十八节 薪酬主管职务说明书范本/112第十九节 会计专员职务说明书范本/115第二十节 生产主管职务说明书范本/117第二十一节 采购主管职务说明书范本/120第二十二节 商务助理职务说明书范本/122第二十三节 报关专员职务说明书范本/124第二十四节 跟单专员职务说明书范本/126第二十五节 企划专员职务说明书范本/128第二十六节 研发专员职务说明书范本/130第二十七节 技术专员职务说明书范本/132第二十八节 销售专员职务说明书范本/134第二十九节 质检专尽职务说明书范本/136第三十节 维修专员职务说明书范本/138拿来即用——人力资源管理表单篇第七章 企业人员招聘与录用管理表格**节 人员需求申请表/144第二节 招聘工作计划表/145第三节 招聘费用预算表/146第四节 应聘人员登记表/147第五节 面试通知单/148第六节 面试记录表/149第七节 面试成绩评定表/150第八节 面试评估报告表/151第九节 新员工报到手续表/152第十节 新员工试用表/153第十一节 新员工试用期鉴定表/154第十二节 企业管理人才储备登记表/155第十三节 企业人力资源状况统计表/156第十四节 企业管理人力资源年度规划表/157第八章 企业员工绩效考核管理表格**节 员工考评表/159第二节 员工综合能力考核表/160第三节 员工定期考绩汇总表/163第四节 员工品行评定表/164第五节 员工相互评价表/165第六节 员工通用项目考核表/166第七节 员工专项评定表/167第八节 员工日常成绩记录表/168第九节 员工自评表/169第十节 员工绩效考核面谈表/170第十一节 员工年度考核成绩表/171第十二节 员工考核总结表/172第九章 企业培训管理表格**节 员工培训需求调查表/174第二节 员工培训计划表/175第三节 新员工培训计划表/176第四节 员引认外部培训申请表/177第五节 团体培训申请表/178第六节 部门培训申请表/179第七节 企业年度培训计划表/180第八节 内部培训考勤表/181第九节 员工培训考核表/182第十节 员工培训记录表/183第十一节 新员工培训成绩评定表/184第十二节 员工培训评估表/185第十三节 员工培训总结表/186第十章 企业员工薪金管理表格**节 薪酬调查问卷表/188第二节 员工调薪记录表/189第三节 员工奖金核定表/190第四节 员工津贴申请表/191第五节 员工休假申请表/192第六节 员工保险月报表/193第七节 员工福利金申请表/194第八节 员工活动补助金申请表/195第九节 工资统计表/196第十节 员工奖金核定表/197第十一章 企业员工日常管理表格**节 出差申请单/199第二节 出差报告表/200第三节 奖惩登记表/201第四节 差旅费清单/202第五节 会议议程表/203第六节 会议记录表/204第七节 会议室使用申请表/205第八节 提案改善成果报告表/206第九节 办公用品领用申请表/207第十节 人事资料记录表/209第十一节 员工档案信息表/210第十二节 企业档案存放表/211第十三节 档案调阅登记表/211第十四节 档案借阅单/212第十五节 档案明细表/213第十六节 员工档案材料转递通知单/214第十七节 变更劳动合同通知单/215第十八节 变更劳动合同协议表/216第十九节 终止劳动合同通知单/217第二十节 续签劳动合同协议表/218第二十一节 解除劳动合同协议表/219第十二章 企业人才测评表格**节 管理人员素质测评表/221第二节 市场人员素质测评表/223第三节 技术人员素质测评表/225第四节 财务人员素质测评表/227第五节 文秘人员素质测评表/229第六节 生产人员素质测评表/231第七节 后勤人员素质测评表/233拿来即用——人力资源管理智库篇第十三章 人力资源管理基础知识**节 人力资源管理常用名词释义/238第二节 人力资源管理专业术语解释/242第三节 人力资源管理术语中英文对照表/244拿来即用——人力资源管理法规与制作篇第十四章 人力资源主要劳动法规**节 《中华人民共和国劳动合同法》/258第二节 《中华人民共和国劳动合同法实施条例》/272第三节 违反《中华人民共和国劳动法》有关劳动合同规定的补偿办法/277第四节 违反和解除劳动合同的经济补偿办法/278第十五章 人力资源管理制度**节 人力资源综合管理制度范本/281第二节 人事招聘管理制度范本/282第三节 人事培训管理制度范本/284第四节 出勤考核管理制度范本/286第五节 员工薪酬管理制度范本/288第六节 员工绩效管理制度范本/289第七节 员工激励管理制度范本/291第八节 员工福利管理制度范本/292第十六章 不同行业人事管理制度**节 机械工业人事管理制度/295第二节 广告业人事管理制度/297第三节 酒店餐饮业人事管理制度/301人力资源管理测试篇**节 招聘心理测试/308第二节 求职能力测试/310第三节 职场性格测试/315第四节 职业兴趣测试/318第五节 职业生涯定位测试/322第六节 性格测试/325第七节 工作压力测试/327第八节 心理承受能力测试/329第九节 心理疲劳程度测试/332第十节 心理疲劳指数测试/334第十一节 克服挫折能力测试/335第十二节 创造力测试/337第十三节 适应力测试/339第十四节 人际交往能力测试/342参考文献/347
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节选

《人力资源管理拿来即用案头手册》主要以标准、规范为尺度,为人力资源管理工作提供了实用、便捷的流程,职务说明书范本,表单工具,管理智库,制度规范和相关测试。《人力资源管理拿来即用案头手册》“流程,范本+表单+智库+制度+测试”六位一体的内容结构,为人力资源管理工作提供了详细、专业的工作模板。《人力资源管理拿来即用案头手册》致力于打造一本非人力资源专业人士使用的专业工具书。既通俗易懂、简单易行,又不失专业水平,即使是非专业人员也能拿来即用,一用见效。

作者简介

张丽云,人力资源管理和组织管理专家,毕业于首都经贸大学,获法学硕士学位。现任职于中国劳动关系学院,并担任人事招聘、人事政策、雇员测评与甄选以及战略规划等领域的专业咨询顾问。
张丽云老师致力于人力资源管理领域的研究,参编《劳动合同法培训教程》、《劳动法学》、《社会保障法教程》等著作,多次在《中国人力资源开发》刊物上发表文章,多次参与司法部和全国总工会课题。

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