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海尔物流

海尔物流

现代物流运作与管理实务丛书

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图文详情
  • ISBN:7806773738
  • 装帧:简裝本
  • 版次:1
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 印刷次数:1
  • 开本:暂无
  • 页数:294
  • 出版时间:2003-03-01
  • 条形码:9787806773734 ; 978-7-80677-373-4

内容简介

业务流程再造(BPR)是个世界性的难题,只有不到20%的成功率。四年前海尔在承受来自内部质疑和压力的情况下,打破了企业的组织结构、人力结构、市场结构、进行了这场“创造性的破坏”。 海尔为什么要进行业务流程再造?再造后的海尔又有哪些变化?海尔是如何由企业物流向物流企业转变的?海尔的物流管理是如何开展的?针对这些社会各界广泛关注的问题,本书作者进行了较为深入的阐述,期望您读后能得到一定的启迪。

目录

**篇 海尔流程再造——海尔物流运行的前提
**章 流程再造:海尔革自己的命
一 海尔为什么进行业务流程再造
二 海尔以市场链(SST)为纽带的业务流程再造
三 企业信息化——推进流程再造
[案例 1]:台湾宏基集团企业再造
第二篇 海尔内部物流构建——物流一体化
第二章 现代物流:不做将无物可流
第三章 一流三网:海尔的物流框架
第四章 物流一体化:海尔是一条流动的河
第五章 采购事业部:为订单而采购
第六章 配送事业部:JIT配送
第七章 储运事业部:用时间消灭空间
……
第三篇 海尔3PL——战略转移的标志
第九章 第三方物流:一块诱人的蛋糕
一 海尔:从企业物流到物流企业
二 海尔的3PL
三 海尔提供全方位物流服务
[案例 3]:海尔为某方便面厂服务工作流程
……
后记
附:海尔大事记
参考文献
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