立场：中央电视台12演播室记录

末位淘汰制 “末位淘汰”这期节目从采访到播出可谓山重水复疑无路，柳暗花明又一村。说起半年前做这期节目时的背景，很偶然，也是因为一个新闻，“北京大学新学期对学生的考核实行末位淘汰制”，听到这个消息的人都感到很震惊，要知道能考上北大有多么的不容易！可考上之后，每年还要面临着一不小心就被退学的危险，当初高考付出的一切努力到头来竟是“南柯一梦”。我们即刻赶往北大，找到校务处一问，人家不接受采访，而且正值暑期刚过，新学期尚未正式开学，哪儿也找不到人。在校园里随机采访了几个学生，竟然没有知道此事！经证实，北大在教师中实行末位淘汰倒是确有其事。难道又是一条假新闻？果不其然，没两天，校方宣称，确无此事！学校原有此打算，迫于反对意见太多，不得不打消了这个念头。于是，这个选题作废！ 时值“十一”黄金周，七天过去了，一切无恙，于是又重新讨论起这个老话题，我们的专家顾问夏业良老师向来喜欢“从小事看大”，他坚决地反对末位淘汰制，无论是学校老师，还是企事业单位，末位淘汰都不是*佳的绩效考核制度。说老实话，生在这个竞争日趋激烈的现代社会中本不是一件易事，各单位“抓阉”式的淘汰方法更让人与人之间的竞争日益白热化。谁敢说对此制度举双手赞成？那些被淘汰的人离开这个工作之后能不带着阴影怀着怨气吗？再去查看有关“末位淘汰”的资料，才发现它在我们周围居然无孔不入：升职要排大队，评职称要末位淘汰，连上幼儿园都是淘汰掉不听话的……淘汰的权力把握在领导者手中，淘汰的标准五花八门，在中国这个具有特色的环境中，这一系列的考评尺度又会滋生出多少人情关系，冤假错案？愈想疑虑愈深。 据说在外企里，也有很多是实行末位淘汰的，日本公司就不说了，它们一向以严酷的管理制度著称；美国公司呢？陌生和的美国人是不是会更宽松更人性化？世界500是不是也靠这把尚方宝剑驰骋江湖多年的？带着疑问，我们带来了中国惠普有限公司的助理总裁高建华。一场人性化与伪人性化的辩论开始了…… ……