多元化大公司的内部管理

1星价 ¥7.8 (4.9折)

2星价￥7.8 定价￥16.0

作者：郑群英

出版社：中信出版社

本类榜单：管理

分类：管理 > 一般管理学 > 经营管理

温馨提示：5折以下图书主要为出版社尾货，大部分为全新（有塑封/无塑封），个别图书品相8-9成新、切口有划线标记、光盘等附件不全详细品相说明>>

暂无评论

图文详情

ISBN：7800736407
装帧：简裝本
册数：暂无
重量：285
开本：32开
页数：230
出版时间：2003-09-01
条形码：9787800736407 ; 978-7-80073-640-7

本书特色

这是一本有关多元化大公司集团内部管理的书。公司集团开展多元化经营应基于核心能力而向外扩展和延伸。多元化经营必须要有核心业务或主体业务；没有经营管理得很好，且有稳定而重大收益的主体业务的支持，根本没有可能再去开展其它业务。在当今知识经济时代，大公司集团应注重知识产权和无形资产的开发、利用、保护及经营管理，把知识经营管理作为企业*高、*重要、*核心的经营管理活动。多元化集团的资产管理就是对资产不断进行扬弃，密切关注资产质量，认定不良资产，视不同情况进行处置，如转让、清算、破产等。

内容简介

本书内容分3个部分：**部是有关公司集团的总体论述，包括集团的母子公司体制及内部管理结构和集团公司的多元化经营。以资本为纽带的母子公司体制是集团的基本特征。
第二部是本书的主题——多元化大公司集团的内部管理。这里分3个方面去详细论述有关内部管理的各方面问题。
第三部分是有关集团战略管理、战略调整的内容。

作者简介

郑群英，1932年出生，苏联莫斯科钢铁学院毕业后，长期在核工业研究单位从事技术工作。1985年到中国国际信讬公司工作。先生在中信集团下属的国际经济咨询公司和天津公司任职。1989年后任中国中信集团总部的开发管理部、综合计划部。后任中信公司监事。
在十几年工作期间，对项目的可行性研究、投资项目评估、投资项目管理、公司战略策划、公司经营计划管理、公司内部监控、海外投资以及房地产管理等积累了较丰富的实践经验。曾长期担任中国国际工程咨询公司专家委员会委员，参与一些大项目的可行性研究报告评审。

本类五星书

更多>>

浏览历史

多元化大公司的内部管理

郑群英

¥7.8¥16.0

本类畅销

×

多元化大公司的内部管理

本书特色

内容简介

目录

作者简介

预估到手价 ×