- ISBN:9787301150795
- 装帧:暂无
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:16开
- 页数:暂无
- 出版时间:2011-09-01
- 条形码:9787301150795 ; 978-7-301-15079-5
内容简介
结构混乱,重点不明,不知如何开发课程? 表情僵硬,手足无措,不知如何克服紧张? 学员刁难,问题连连,不知如何控制现场? 课堂沉闷,昏昏欲睡,不知如何活跃气氛?…… 作者融合了全球先进的咨询培训技术和多年人力资源培训与开发经验,针对培训师在培训过程中经常遇到的典型问题,从课程开发、课堂呈现、培训保障、精彩演绎、成长之道5个方面,阐释了培训师急需修炼的21项专业技能,几乎涵盖了做好一次培训必须注意的所有细节。 这是一本能让培训师全面提升技能的“百科全书”,无论职业培训师还是兼职培训师,都可随手翻阅、迅速查找相关内容。希望增加培训技能的普通管理者,也会从本书中有所收获。
目录
第1章寻根问底——培训需求调查的流程和方法/
如何做好需求调查?如何真正掌握学员需求?如何掌握学员真正的需求?如何运用各种工具调查需求?
第3章血肉丰满——案例组织的原则和方法/
如何选择案例?如何组织案例?如何阐述案例?如何让案例辅助论证?
第4章锦上添花——ppt制作的方法和技巧/
如何选择案例?如何组织案例?如何阐述案例?如何让案例辅助论证?
part2课堂呈现篇
第5章偏向虎山行——应对紧张的方法和技巧/
如何克服紧张?如何让自己如鱼得水?如何保持*佳状态?
第6章先入为主——塑造专业形象的方法和技巧/
如何让你的登台一鸣惊人?如何塑造专业的讲台形象?如何提升讲台魅力?如何体现培训师的专业水准?如何尽快获得学员的认同?
第7章一鸣惊人——开场白的设计原则和方法/
如何在*短的时间内吸引学员?如何抓住学员的注意力?如何树立讲台权威?
第8章亲密无间——课程链接的方法和技巧/
相关资料
企业的发展,离不开人力资本的不断积累和有效增值,培训作为一种人才增值的重要手段,需要内外结合,双管齐下。这本书提供了实用、实效、实操的方法和工具,给企业的人力资源工作者们提供了一套行之有效的解决方案。 ——中国人力资源沙龙创始人、ceo 王文斌 现代企业管理环境中,管理者的角色应该是复合型的,段烨老师的这本书不仅能帮助管理者提高培训水平,还能提高管理中的语言表达、会议呈现、商务演讲等能力,为管理者们提供了很好的操作指南。 ——金科地产集团股份有限公司人力资源与行政总监 王熠丹 段烨老师的培训课程直接、生动、即学即用,注重演练和互动,我们培训过的员工都受益匪浅。终于迎来了段烨老师的新书,这是一本难得的实战宝典。 ——中冶建工集团房地产公司副总经理兼营销总监 白昌勇 人才培养体系是打造企业核心竞争力的重要途径,建立内部培训师队伍是企业人才培养体系的核心要素,这本书刚好提供了一套系统的实用教材,可以说是顺势而生,非常难得,作为培训师应该人手一本。 ——上海复地集团重庆公司副总兼人事行政总监 吴晓
作者简介
段 烨
国际注册高级职业培训师
实战派管理培训专家
格诺威(GROWAY)企业管理咨询公司首席咨询师
美国认证协会(ACI)注册职业培训师主讲老师
商战名家管理网资深人力资源专家
培训特点:
专注于人力资源培训与开发领域,致力培训技术的学习、研究、开发和运用,擅长课程开发,拥有以DISC为核心的系列课程体系,创立了符合国内企业实际需求的“GROWAY”(成长之道)培训模型。
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