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图文详情
- ISBN:9787545903652
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:16开
- 页数:17
- 出版时间:2011-11-01
- 条形码:9787545903652 ; 978-7-5459-0365-2
内容简介
本书主要内容包括:人力资源战略规划是什么?预测人力资源需求、制定人力资源战略、编制人力资源规划书、工作分析的要素等。
目录
**篇 有效授权
**章 认识授权
**节 通过授权使管理者从紧张和忙碌中解脱出来
第二节 通过授权让下属忙碌起来
第三节 通过授权使下属成为独当一面的人才
第四节 通过授权提高组织的凝聚力
第五节 通过授权提高组织的创新能力
第六节 通过授权选拔组织后备领导人才
第七节 评估自己的授权表现
第二章 选择授权的对象
**节 发现更多的人才
第二节 建立选拔人才的标准
第三节 制定人才评估表格
第四节 从内部选拔所需人才
第五节 从外部招揽所需人才
**章 认识授权
**节 通过授权使管理者从紧张和忙碌中解脱出来
第二节 通过授权让下属忙碌起来
第三节 通过授权使下属成为独当一面的人才
第四节 通过授权提高组织的凝聚力
第五节 通过授权提高组织的创新能力
第六节 通过授权选拔组织后备领导人才
第七节 评估自己的授权表现
第二章 选择授权的对象
**节 发现更多的人才
第二节 建立选拔人才的标准
第三节 制定人才评估表格
第四节 从内部选拔所需人才
第五节 从外部招揽所需人才
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