中国企业经营管理案例
1星价
¥28.1
(3.6折)
2星价¥28.1
定价¥78.0
温馨提示:5折以下图书主要为出版社尾货,大部分为全新(有塑封/无塑封),个别图书品相8-9成新、切口有划线标记、光盘等附件不全详细品相说明>>
暂无评论
图文详情
- ISBN:9787509615720
- 装帧:暂无
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:16开
- 页数:392
- 出版时间:2011-11-01
- 条形码:9787509615720 ; 978-7-5096-1572-0
内容简介
本书的18个案例横跨多个行业,涉及代表传统产业形态的制造业、旅游业等,以及代表现代产业形态的高科技产业、文化产业等;既有反映实体经济的传统经营模式,又有反映虚拟经济的电子网络经营模式;既有对纯本土企业的探索,又有对中外合作企业的研究。总而言之,本辑案例反映着中国企业管理实践与发展的与时俱进特征和发展态势。 具体地讲,本辑案例共分为三个篇章:企业管理篇、市场营销篇和电子商务与管理信息篇。
目录
企业管理篇
案例1 转企改制:中国木偶艺术剧院实现跨越
一、事业单位改制的背景及现状
二、中国木偶艺术剧院简介
三、中国木偶艺术剧院改制过程
四、中国木偶艺术剧院改制成效显著
五、中国木偶艺术剧院有限责任公司的下一步设想
六、案例使用说明
案例2 fy公司“十二五”规划下的经营管理目标
一、fy公司简介
二、“十二五”规划及目标体系
三、避雷器绝缘子行业发展态势及fy电气的生产经营特点
四、fy电气在“十二五”规划指导下的经营管理探索
五、案例使用说明
案例3 吉利收购沃尔沃并在中国建厂的战略研究
案例1 转企改制:中国木偶艺术剧院实现跨越
一、事业单位改制的背景及现状
二、中国木偶艺术剧院简介
三、中国木偶艺术剧院改制过程
四、中国木偶艺术剧院改制成效显著
五、中国木偶艺术剧院有限责任公司的下一步设想
六、案例使用说明
案例2 fy公司“十二五”规划下的经营管理目标
一、fy公司简介
二、“十二五”规划及目标体系
三、避雷器绝缘子行业发展态势及fy电气的生产经营特点
四、fy电气在“十二五”规划指导下的经营管理探索
五、案例使用说明
案例3 吉利收购沃尔沃并在中国建厂的战略研究
展开全部
本类五星书
本类畅销
-
内向者的沟通课
¥20.6¥42.0 -
富爸爸穷爸爸
¥31.2¥89.0 -
学理:像理科大师一样思考
¥15.8¥48.0 -
底层逻辑:看清这个世界的底牌
¥32.4¥69.0 -
影响力
¥34.4¥79.9 -
畅销的原理:为什么好观念、好产品会一炮而红?(八品)
¥14.0¥45.0 -
投资人和你想的不一样
¥23.4¥65.0 -
文案高手
¥10.8¥36.0 -
麦肯锡高效工作法(八品)
¥10.9¥52.0 -
逆势突围
¥18.4¥68.0 -
麦肯锡底层领导力/(英)克劳迪奥·费泽,(英)迈克尔·伦尼,(英)尼古莱·陈·尼尔森
¥21.8¥68.0 -
麦肯锡逻辑思考法
¥18.4¥49.8 -
鹤老师说经济:揭开财富自由的底层逻辑
¥17.6¥65.0 -
事实
¥38.0¥69.0 -
学会提问
¥46.9¥69.0 -
领导学全书柯维领导培训中心
¥18.4¥68.0 -
沃顿商学院最受欢迎的谈判课
¥18.6¥69.0 -
央企真相
¥15.7¥58.0 -
费曼学习法(用输出倒逼输入)
¥18.5¥45.0 -
黑天鹅:如何应对不可预知的未来
¥49.7¥69.0