准项目经理(系统集成项目管理工程师)的5天修炼

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作者：邓子云

出版社：中国水利水电出版社

本类榜单：计算机/网络

分类：计算机/网络 > 软件工程/开发项目管理

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ISBN：9787508492438
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
开本：16开
页数：214
出版时间：2012-01-01
条形码：9787508492438 ; 978-7-5084-9243-8

本书特色

修练5天软考不难 ●第1天“熟悉考纲，掌握技术”。要把考试大纲梳理一遍，以做到心中有数，找出弱点，再掌握技术知识部分。 ●第2天“打好基础，深入考纲”。开始进入项目管理知识领域学习，包括项目管理的一般知识，项目立项、招投标、合同与采购管理，项目整体管理，项目范围管理，项目成本管理。 ●第3天“鼓足干劲，逐一贯通”。掌握项目进度管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理的相关知识。 ●第4天“分析案例，指导论文”。掌握文档管理、配置与变更管理、知识产权、法律法规、标准和规范、项目管理等内容，并着重进行案例分析，掌握解题技巧，指导考生写论文和欣赏范文，并清理英文术语。 ● 第5天“模拟考试，检验自我”。进入全真的模拟考试，检验自己的学习效果，熟悉考试题型题量，进一步提升修炼成果。一线火爆项目管理考试培训师、项目管理师、系统分析师、高级程序员邓子云老师激情分享 5天修炼，博一生精彩；师一句，胜题海万千 5天精华,　浓缩10年软件开发及信息系统项目管理师培训经验独特的方法，精辟的提炼，完整的内容，让6000余名考生轻松考过信息系统项目管理师

内容简介

通过信息系统集成项目管理工程师考试已成为项目经理资格获取的必要条件，然而考试知识点繁多，有一定的难度。本书总结了作者多年来从事软考教育培训与试题研究的心得体会，安排了5天的学习内容。在5天的学习内容中，详细剖析了考试大纲，解析了有关项目管理和信息系统集成专业的各个知识点，每个学时还配套了课堂练习题，讲述了解题的方法与技巧，总结了一套记忆知识点和公式的方法，提供了帮助记忆和解题的参考口诀，*后还给出了一套全真的模拟试题并详细作了讲评。本书可作为参加信息系统集成项目管理工程师考试的考生自学用书，也可作为软考培训班的教材，亦可作为项目经理的参考用书。

前言
第1天熟悉考纲，掌握技术 1
◎5天前的准备 1
◎学习前的说明 1
第1学时梳理考试要点 2
一、考试目标、形式及注意事项 3
二、考试要点解读 4
第2学时信息化知识 10
一、信息与信息化 11
二、国家信息化体系的9大战略重点 11
三、国家信息化体系的6个要素 12
四、电子政务 13
五、企业信息化 13
六、erp 14
七、crm 14

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作者简介

邓子云资深软考项目管理师与系统集成项目管理工程师培训师，高级工程师、系统分析师、项目管理师、高级程序员，湖南省教学名师，主持或参与的软件项目20余个，在学术刊物上发表论文50余篇，主持研发过多个大型复杂软件项目，具有丰富的项目管理理论与实践经验。多年的软考辅导心得，形成一套独特而高效的学习方法，好评如潮，众多考生从中受益；近3年从事软考项目管理培训20余场，学生遍布金融业、制造业、IT业、教育业各条战线。

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