中国式管理[操作版]-TBC企业驱动模式

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作者：李泽尧著

出版社：广东经济出版社

本类榜单：管理

分类：管理 > 一般管理学 > 经营管理

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图文详情

ISBN：9787545411645
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
开本：16开
页数：256
出版时间：2012-04-01
条形码：9787545411645 ; 978-7-5454-1164-5

本书特色

由李泽尧编写的《中国式管理(附光盘操作版TBC企业驱动模式)/李泽尧中国式管理书系》通过锁定目标、创造价值、有效管理、员工激励、团队驾驭、顺势而为。从我做起、全员驱动八个方面，介绍了一套新的有中国特色的管理模式：TBC企业驱动模式。

内容简介

　　本书通过锁定目标、创造价值、有效管理、员工激励、团队驾驭、顺势而为。从我做起、全员驱动八个方面，介绍了一套新的有中国特色的管理模式：tbc企业驱动模式。

前言序篇：走出中国式神秘主义的误区 **单元　锁定目标——管理的焦点：管理以事为本第二单元　创造价值——管理者核心能力：策划与计划第三单元　有效管理——界面与作用力：走出乌托邦第四单元　员工激励——人性真相与利益管理：企业以人为本第五单元　团队驾驭——利益集团与关键员工：组织以利益为纽带第六单元　顺势而为——懂世道、识人道、遵天道：变革管理第七单元　从我做起——我做故我在：管理者自我管理第八单元　企业驱动——tbc企业驱动——tbc企业驱动体系：让员工为自己工作鸣谢附录：基于李泽尧老师管理著作之企业培训课程李泽尧老师出版著作一览李泽尧老师管理著作及知识结构图

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作者简介

李泽尧：中国著名实战管理专家，清华大学、中国人民大学商学院以及中山大学高等继续教育学院、颐园学院及中外管理研究中心高级经理工商管理硕士(MBA)研修班特聘教授，中山大学教授经理研究会特约顾问，原广州亚加达mini MBA教育中心负责人、管理系教授、系主任、“在职经理人MBA班”及“国际项目经理文凭班”《项目管理》、《管理学》、《运作管理》、《人力资源管理》课程教授。西南交通大学工学硕士，美国威斯康辛国际大学MBA，西南交通大学企业管理博士。五年大学授课经验，十年成功管理经验：历任国外跨国公司高级经理、国内大型外资企业总生管，销售部、管理部经理，总经理特别助理，兼ISO 9000委员会委员、培训经理、5S委员会总干事、电脑化推行委员会总干事、大型民企首席顾问、顾问公司顾问部经理、执行总经理。曾全权主导推动实施某大型外资企业电脑化系统：独立完成系统规划、流程设计，组织并参与相关电脑程序的编写，独立撰写系统操作手册。深圳、北京、上海、广州多家管理顾问公司的首席顾问和特邀高级培训导师，多家企业的首席顾问、常年管理顾问。已出版著作：《有效管理十八项技能》、《中国式绩效考核》、《执行力》、《领导力》、《商战力》、《创造力》、《跨国公司员土的八个行为习惯》(图书及光碟)、《企业目标责任制考核方法与实例》、《企业管理自诊自查手册》、《中国人生存谋略》、《意识心理学》、《跟单员培训金典》、《跟单员工作手册》、《工程施工企业目标责任制考核方法与实例》。待出版著作：《中国式制度管理》、《打造强势部门经理》、《中国式管理(实操版)》、《企业降低成本的方法与实例》。主讲课程：聚焦企业中高层主管实战能力提升。包括《有效管理十八项技能》课程包、《中国式绩效考核》、《中国式制度管理》、《打造强势部门经理》、《执行力》、《领导力》、《创造为》、《做一个成长型员工》、《跨国公司员工的八个行为习惯》、《跟单员工作技能与策略训练》、《从技米走向管理》、《危机意识与强势管理》、《管理的真柏》。

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