×
我最想上的情商课

我最想上的情商课

1星价 ¥12.2 (3.8折)
2星价¥11.8 定价¥32.0

温馨提示:5折以下图书主要为出版社尾货,大部分为全新(有塑封/无塑封),个别图书品相8-9成新、切口有划线标记、光盘等附件不全详细品相说明>>

暂无评论
图文详情
  • ISBN:7511319084
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:260
  • 出版时间:2012-06-01
  • 条形码:9787511319081 ; 978-7-5113-1908-1

内容简介

在现实生活中,不知你是否注意过一下现象:有的人明明表现得脑瓜聪明,生活却总是不尽人意;而有些人明明看上去智力平平,却生活得非常幸福。很多人对此深感疑惑,二者明明应该是一个正比例关系。然而,事实证明:智力高不一定能赢得成功与幸福。著名的心理学家丹尼尔·戈尔曼提出,在促使一个人成功的要素中,智商作用只占20%,而情商却占80%。也就是说,情商决定着一个人一生的成就。

目录

**章 探秘情商——走进情商时代 情商是什么——幸福的秘密 何谓“EQ” 情商的五大要素 情商的四种技能 情商与情绪 情商与智商有什么不同 EQ决定人生命运  情商的重要性 情商比智商更重要 高情商有优势 低情商危害大 别被你的大脑欺骗了 衡量一下自己的情商 情商可以培养吗第二章 情商与我——驾驭好自己的情绪 自我意识——认识自己、了解自己 体察自己的情绪 认清自身的优缺点 不可小觑的第六感 Why、How、What、Where 理想自我和现实自我 认清自己的本来面目 吾日三省吾身 自我调节——我的情绪我做主 今天你情绪化了吗 走出情绪的低谷 战胜可怕的“暴君 ” 换一种态度 喜怒哀乐不形于色 面对压力,该怎么办 调节力助你管理情绪 良性情绪比什么都重要 坏情绪就这样产生了 你会表达情绪吗 思想乐观的力量 为了自己,把怨恨放下 远离抑郁 三个乐观小偏方 培养幸福感的九个秘诀 自我激励——时刻为自己加油 开启力量的源泉 不再挑剔自己 把自信装进罐子里 信念是逆境的通行证 战胜自卑情结 做一个“野心”家 积极地活在当下 第三章 情商与他,她——读懂他人的情绪 同理心很重要——知己还要知彼 突破沟通的障碍 培养同理心 学会推己及人 知己知彼,百战不殆 如何应对角色的转换 了解他,她——藏不住的真性情 言不可不察 谁握住了你的手 教你读懂他,她的“脚语” 穿衣着装的小秘密 “坐”出的心理动向 手部动作有玄机 会说悄悄话的眼睛 走近他,她——做自己人很容易 听懂“话中之话” 聆听他人的内心 赞美*能取悦他人 用笑容征服所有的人 幽默是人生的调味剂 记住他的名字第四章 情商的运用——享受高品质的人生 用情商拓展人脉 培养人际影响力 拆除那堵心灵之墙 陌生人带来的温情 展现你的亲和力 给予也要讲条件 从“是”开始你们的交谈 情商决定你的幸福指数 爱情不是相对无言 大声地说“我爱你” 能感动所有女人的爱语 爱情容得下“谎言” 男女关系中的几个情商技巧 让孩子学会感恩 培养孩子的分享之心 高情商让你变身为职场达人 情商决定团队影响力 罗宾汉闯不了职场 你还在自寻烦恼吗 欣赏并认可你的同事 摒弃浮躁的心态 做上司的贴心人 笑对人生的成败得失第五章 跟领导者学情商 总裁的秘密 情商决定领导力 领导者要懂批评的艺术 成为员工的好榜样 引起团队的“共鸣” 打造一个英雄的团队 领导情商可以提高 培养团队成员的软技能 非凡领导的素养 林肯的忠告 曼德拉的幽默 罗斯福的执著 洛克菲勒的成功秘诀 比尔盖茨的情商 沃伦巴菲特的诚信经营 曾国藩的识人之能 李开复的自控能力第六章 提高情商的方法 现代情商的核心价值 方法一:遇事不冲动 方法二:你有果断的权利 方法三:抱怨的小技巧 方法四:学会谈判 方法五:批评很珍贵 方法六:向难以相处的人学习 方法七:赶走自卑 方法八:谦卑是一种美德 方法九:懂得感恩 方法十:做一个诚实而正直的人 方法十一:坦诚相见 方法十二:鼓起勇气 方法十三:不再向往完美 方法十四:培养责任感 方法十五:提高个人的竞争力
展开全部

作者简介

他,是一位实战派的管理咨询家! 历时8年的时间他亲自拜访了上百位**成功企业家,并先后在120多个城市巡回演讲。 他,是一位极具使命感的企业家! 他立志用毕生的时间与精力捐建101所巨海希望小学。 他,是中国团队建设首选课程的缔造者! 他创办的课程《打造商界特种部队》现已为12680多家企业的培养优秀人才,打造卓越团队。 他,是一位百万销书的魔法师! 他现以出版策划了50多本超级畅销书,累计发行量超过360万册。 品牌课程:

预估到手价 ×

预估到手价是按参与促销活动、以最优惠的购买方案计算出的价格(不含优惠券部分),仅供参考,未必等同于实际到手价。

确定
快速
导航