中小企业成功之道

1星价 ¥6.3 (3.0折)

2星价￥6.3 定价￥21.0

作者：郭家,陈永胜

出版社：金盾出版社

本类榜单：管理

分类：管理 > 一般管理学 > 经营管理

温馨提示：5折以下图书主要为出版社尾货，大部分为全新（有塑封/无塑封），个别图书品相8-9成新、切口有划线标记、光盘等附件不全详细品相说明>>

暂无评论

图文详情

ISBN：9787508273945
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
开本：32开
页数：294
出版时间：2012-06-01
条形码：9787508273945 ; 978-7-5082-7394-5

本书特色

没有什么人天生就是一个管理者。在成为一个驾轻就熟的管理者之前，每个人都要经历一个“劳其筋骨，苦其心志”的过程，愿郭家和陈永胜编著的《中小企业成功之道》能成为管理者们打开心智成熟之门的钥匙，走向成功之路的动力。

内容简介

郭家和陈永胜编著的《中小企业成功之道》内容包括中小企业管理者如何树立良好的形象，精心组建团队，建立完善制度，理顺上下关系，营造企业氛围，真诚善待员工，鼓舞团队士气，注重细节管理，转换角色思考，实现利益双赢等十个部分。《中小企业成功之道》结合成功案例进行了深入浅出的论述，并附有古代经典案例，可为中小企业管理者、准备投资创业者和企业管理工作者提供有力的帮助。

**章以身作则树立威信注重提升管理者的影响力牢固树立管理者的威信有实力才会有魅力与员工保持一定的距离关键时刻手段要强硬树立榜样以身作则自觉控制不良情绪第二章诚招贤才组建团队人才是企业成功的保证视才如金求才若渴不惜重金招聘人才善用人者用其所长善用人者不求全责备让合适的人做合适的事大胆使用有能力的人企业成员要优势互补管理者不是管家婆树立团队精神提高竞争能力第三章完善制度确立规矩建立完善的规章制度纪律是企业发展的保证制度越合理效益越明显留有余地的制度才是好制度标准越具体工作越到位惩罚制度要严格执行第四章积极沟通理顺关系积极建立内部沟通机制管理者要主动与下属沟通实现双向沟通自下而上做起让每个员工都知道自己该做什么正确处理员工之间的冲突尽量冷却下属之间的矛盾妥善处理好内部帮派之争用智慧让反对者心悦诚服让员工的不满情绪及时宣泄求大

展开全部

本类五星书