驶向蓝海-神华宁煤重组与创新探析

**章　企业重组——深度重组模式
**节　我国煤炭企业重组历程
第二节　神华宁煤重组动因
第三节　深度重组模式的成功范例
第四节　  “五力”驱动
第五节　六大体系
第二章　产业发展——固本、强化、增值
**节　产业发展历程
第二节　煤炭产业
第三节　煤化工产业
第四节　煤炭深加工及综合利用产业
第五节　铁路和其他产业
第三章　组织结构变革——专业化、集约化、扁平化
**节　组织结构变革历程
第二节　组织结构变革路径
第三节　组织结构变革方向
第四章　管理控制——“4321”管控模式
**节　管控模式形成
第二节　“4321”管控模式
第三节　管控模式特点和作用
第五章　人力资源管理——总量控制、结构优化、机制创新
**节　人力资源管理发展历程
第六章　技术创新——双轮驱动
第七章　企业文化——融合与创新
第八章　发展之道——责任、速度、创新、信心
第九章　展望未来
主要参考文献