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轻松落地企业文化
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轻松落地企业文化

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商品评论(1条)
zlt***(二星用户)

轻松落地企业文化书评

本书特别适合企业管理人员尤其是企业文化策划人员,切实能够助其成为名副其实的战略管理者,使企业蒸蒸日上,永立世界之林!

2015-08-06 20:08:16
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图文详情
  • ISBN:9787212067182
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:280
  • 出版时间:2013-09-01
  • 条形码:9787212067182 ; 978-7-212-06718-2

本书特色

  中国的很多企业在文化建设过程中常常碰到如下的问题:企业有精神,但却找不准究竟是什么;难于总结和提炼;好不容易提炼出来了比较满意的经营理念,又无奈地锁在文件柜中,苦于无法落地……   本书就是针对企业在文化建设中遇到的种种疑问和难题,作者通过多年的实践经验和管理咨询,结合大量实操程序和真实案例,创新性地提出了“4e文化构建模式”,总结了帮助企业构建企业文化并落地的一整套理念、工具与方法的解决方案。使企业文化*终能根植于每位员工的内心深处,并指导员工的言行,进而转化为企业的生产力。这是一本系统阐述企业文化落地的实战之作,极具实用性和可操作性。

内容简介

  1.实操实战:在本书中你会看到大量可实操的工具、方法,接地气的“真实案例”,不但提出了贵公司可能出现的问题,同时给出了解决问题的工具与方法,100%实战。你甚至可以“抄袭”使用,极具操作性!   2.创新突破:作者开创性地提供了一套完整、系统、有效的企业文化建设方案——“4e文化构建模型”,这套模型清晰地解答了企业文化从孕育到落地、从建设到完善、从总裁到员工、从角色到功能等文化建设方方面面的问题。

目录

推荐序
序言

**章 走近企业文化
一、咱家公司有没有文化?
二、公司是否有文化的标准
三、什么是企业文化?
四、企业文化有什么作用

第二章 文化落地“马道成功”
一、环境造就员工
二、文化落地的关键要素
三、企业文化生命力
四、企业文化落地的四个步骤
五、文化落地的逻辑方向
六、文化落地的关键关系

第三章 总裁决策环境是根本
一、企业文化的实质是企业的决策文化
二、职业人的三种思维方式
三、总裁一键做文化:案例讨论法
四、会议背后有文化:公司例会工具
五、有榜样有力量:标杆示范法

第四章 团队成长环境是关键
一、人力资源流程植入文化基因
二、总经理致欢迎辞工具
三、团队几何倍速成长:分享成长会工具
四、文化活力催化剂:对抗激励工具

第五章 硬件资源环境是支持
一、企业形象识别系统
二、全天候文化阵地:网络平台工具
三、经典传承精神:企业内刊
四、小沟通大不同:微信文化工具

第六章 机制支持环境是保障
一、机制与文化如何影响员工行为
二、机制建设的操作要点

第七章 企业文化那点儿事
一、企业文化发展三段论
二、企业文化与企业战略、人力资源、机制之间的关系
三、推动文化落地的四个主要步骤
四、企业文化落地的五个操作要点
五、企业文化咨询
六、文化模型经典案例:远征科技企业文化建设点滴

第八章 如何编制《企业文化手册》
一、企业文化手册的基本框架
二、企业的历史
三、企业战略的基本内涵
四、企业的远景
五、企业的使命
六、企业的核心价值观
七、企业理念
八、企业文化模型
九、企业形象语
十、企业视觉识别系统
十一、企业员工行为规范与规章制度
十二、企业之歌
十三、经典案例:正大集团

展开全部

节选

1.实操实战:在本书中你会看到大量可实操的工具、方法,接地气的“真实案例”,不但提出了贵公司可能出现的问题,同时给出了解决问题的工具与方法,100%实战。你甚至可以“抄袭”使用,极具操作性!
2.创新突破:作者开创性地提供了一套完整、系统、有效的企业文化建设方案——“4E文化构建模型”,这套模型清晰地解答了企业文化从孕育到落地、从建设到完善、从总裁到员工、从角色到功能等文化建设方方面面的问题。

相关资料

  《轻松落地企业文化》一书,是对“4e文化构建模型”探索成果的精华总结,是马永强老师在企业文化建设方面的*新探讨和前沿研究的力作!书中所介绍的全部案例、工具和方法均来自于马老师的教学实践,具有独特的针对性、可读性和实用性。可以说这是一本帮助企业更好地建设企业文化、落地企业文化,并给出具体操作解决方案的好著作。
  大自然地板董事长 佘学彬
  拜读了马老师的这本书后,感觉很好,好就好在马老师的灵感真正接上地气了。马老师与我们已合作多次,听马老师的课、或与马老师交流,真是有“看书破千卷,不如真师授一言”的收获!
  立中集团董事长 臧立根
  这是一本全面系统地阐述企业文化建设的很实用、可实操的管理书籍,马永强老师创建的“4e文化构建模型”十分经典,它让企业文化的建设不再无从下手、虚无缥缈,它所提供的4e模型和各种工具方法让企业各层管理者打造团队文化变得有章可循、事半功倍。
  远征科技有限公司总经理 汪奎
  企业文化到底是什么?为什么总感觉公司文化若隐若现、似有似无?文化真实落地背后的逻辑是什么?有没有既高效又实操的工具呢?这本书给出了很好的回答。
  原爱国者电子副总裁、小米科技副总裁 雷钧
  导入企业文化一直是本土企业的短板,《轻松落地企业文化》不仅提供了落地文化的工具,还用小品式的语言予人启发,用真实的案例、故事引人思考,将严密的推理以抽丝剥茧的方式呈现给我们,教会我们如何让企业文化接住地气。
  西安市公共交通总公司副总经理 翟长卫

作者简介

  马永强,英文名Michael。工商管理哲学博士;国际注册职业培训师;大自然地板常年管理顾问;正大集团金牌讲师;华东师大MBA职业导师;“4E文化构建模型”、“企业文化三段论”创建者;原锡恩英才特级培训师。马老师是深受企业家欢迎的优秀实战派训练讲师、咨询顾问。企业HR评价:请过马老师做培训,以后不好再找老师了;企业家评价:听马老师的课不只过瘾,还会上瘾!马老师服务过大批知名企业,如正大集团、大自然地板、维达纸业、中信大锰、立中集团、益海嘉里、绿地集团、国润集团、京东商城、中国工商银行、中国农业银行、中国建设银行、中国石化、石药集团、海马轿车、西安公交、北京稻香村、北京京客隆、江河幕墙、生活家地板、天成集团、一拖集团……

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