人力资源管理

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作者：刘磊编

出版社：中国电力出版社

本类榜单：教材

分类：教材 > 高职高专教材 > 财经类

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图文详情

ISBN：9787512347700
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
开本：16开
页数：316
出版时间：2013-08-01
条形码：9787512347700 ; 978-7-5123-4770-0

本书特色

本书首先介绍人力资源管理的基础知识和管理经典理论，在分析各影响因素的基础上，努力紧扣管理实际，使读者尽可能全面而快速地学会各种人的管理知识，强调各人力资源管理基础方法之间的一体性和协调性，在内容取舍与安排上，力争做到体系完整而又以突出管理技巧为重点。本书作为人力资源课程教材，可广泛应用于相关经管专业，也可供有兴趣的读者作为参考书。

内容简介

刘磊主编的《人力资源管理（高等职业院校十二五经济管理系列规划教材）》介绍了人力资源管理的基础知识和人力资源管理的经典理论，在分析影响人力资源需求的各因素的基础上，力求紧扣管理实际，帮助读者尽可能全面而快速地学会各种人力资源管理知识。本书强调各人力资源管理基础方法之间的一体性和协调性，在内容取舍与安排上，力争做到体系完整并突出管理技巧的重点。《人力资源管理（高等职业院校十二五经济管理系列规划教材）》作为人力资源课程教材，适用于全国高职高专各经济管理专业，也可供有兴趣的读者作为学习参考书。

**章人力资源管理概述

**节人力资源管理的含义和特点

1.1.1人力资源管理的含义

1.1.2人力资源管理的特点

1.1.3人力资源管理的目标和内容

第二节人力资源管理发展历程

1.2.1 人事管理阶段

1.2.2 人力资源管理阶段

1.2.3 战略人力资源管理阶段

第三节人力资源管理的具体工作和方法

1.3.1针对人员管理的具体工作

1.3.2人力资源管理的方法

第二章人力资源管理的理论基础

**节人性假设

2.1.1 经济人假设

　2.1.2 社会人假设

　2.1.3 自我实现人假设

2.1.4 复杂人假设

2.1.5 x理论和y理论

第二节激励理论

　2.2.1 内容型激励

2.2.2 过程型激励

第三章人力资源规划

**节人力资源规划概述

3.1.1 人力资源规划的含义

　 3.1.2 人力资源规划的原则

　 3.1.3 人力资源规划的作用

第二节人力资源需求预测

3.2.1 影响人力资源需求的因素

　 3.2.2 人力资源需求预测的方法

第三节人力资源供给预测

3.3.1 组织内部人力资源供给预测

　 3.3.2 组织外部人力资源供给预测

第四节制定人力资源规划

3.4.1制定人力资源总规划

3.4.2制定人力资源各项业务规划

3.4.3制定人力资源规划的实施计划

第四章工作分析

**节工作分析概述

4.1.1 工作分析的定义

4.1.2 工作分析的作用

4.1.3工作分析的程序

第二节工作分析方法

4.2.1 观察法

　 4.2.2 访谈法

4.2.3 问卷调查法

第三节工作说明书

4.3.1 工作说明书的内容

　4.3.2 工作说明书样例

第四节工作设计

4.4.1 工作设计的主要内容

4.4.2 工作设计的方法

第五章员工招聘

**节招聘概述

5.1.1 招聘的目的

5.1.2招聘的程序

5.1.3招聘的原则

5.1.4影响招聘的主要因素

第二节招聘渠道

5.2.3内部招聘

5.2.4外部招聘

5.2.3招聘渠道的比较

第三节人员甄选

5.3.1简历筛选

5.3.2纸笔考试

5.3.3心理测验

5.3.4面试

第四节招聘风险及控制

5.4.1招聘风险的成因

5.4.2招聘风险的控制

第六章培训与开发

**节培训与开发概述

6.1.1 培训与开发的定义

6.1.2培训的作用

6.1.3培训的原则

6.1.4培训的类型

第二节成人学习特点与方法

6.2.3成年人学习的特点

6.2.4培训的方法

第三节培训工作的组织

6.3.1培训需求分析

6.3.2培训规划

6.3.3.培训的组织实施

6.3.4.培训效果的反馈

第七章薪酬管理

**节薪酬概述

7.1.1薪酬管理的目的

7.1.2薪酬的影响因素

7.1.3薪酬管理的原则

第二节工资制度与工资给付

7.2.1 工资制度

7.2.2 工资给付形式

第三节员工福利

7.3.1 福利的特征与功能

7.3.2 福利的形式

第八章绩效管理

**节绩效管理概述

8.1.1绩效和绩效管理

8.1.2绩效管理的重要性

第二节制定绩效管理方案

8.2.1 绩效管理的流程

8.2.2 绩效管理要素与标准

8.2.3 绩效考核的周期

第三节绩效考核技术

8.3.1关键绩效指标法

8.3.2目标管理

8.3.3平衡记分卡

8.3.4标杆超越

第四节绩效管理的风险与控制

8.4.1 绩效管理的风险

8.4.2推行绩效管理需要注意的问题

第九章职业生涯规划

**节职业生涯规划概述

9.1.1职业生涯规划的定义

9.1.2职业生涯规划的意义

9.1.3职业生涯及其阶段

第二节影响职业生涯的因素

9.2.1 员工主观因素

9.2.2 客观环境因素

第三节员工个人职业规划

9.3.1个人职业规划的原则

9.3.2个人职业规划的内容

第四节企业的职业规划

9.4.1 协调企业目标与个人目标

9.4.2 帮助员工制定职业规划

第十章劳动关系管理

**节劳动关系概述

10.1.1劳动关系的定义

10.1.2劳动者的权利和义务

10.1.3劳动关系和雇佣关系

第二节劳动合同

10.2.1劳动合同的分类

10.2.2劳动合同的主要条款

10.2.3劳动合同的订立与无效

10.2.4劳动合同的履行、变更、解除与终止

第三节社会保险

10.3.1养老保险

10.3.2医疗保险

10.3.3工伤保险

10.3.4失业保险

10.3.5生育保险

第四节劳动争议处理

10.4.1劳动仲裁

10.4.2劳动诉讼

第十一章组织文化

**节组织文化概述

11.1.1组织文化的含义

11.1.2组织文化的作用

11.1.3组织文化的影响因素

第二节组织文化建设

11.2.1组织文化的表现形式

11.2.2组织文化建设的内容

第三节跨文化管理

11.3.1跨文化价值冲突、

11.3.2跨文化管理的内容

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