卓越执行官-打造高效执行体系的9个步骤

本书特色

　　卓越的执行者会因个人性格、喜好、态度、价值理念、优越点的不同而有所差异。

内容简介

　　本书为了更全面地揭示执行背后的规律，共分为9个篇章进行阐述，即“锻造执行修为→确定执行目标→制定执行计划→宣布执行战略→完善执行流程→制定执行制度→打造执行文化→培养执行团队→建立执行考核系统”，深入浅出地解决了执行过程中，管理者自身的问题，发展目标与计划的问题，战略、流程、制度的问题，企业文化的问题，当所有基本问题解决了，还要有人去执行，于是自然地过渡到培养执行团队的问题，*后监督团队到位执行的、考核系统的问题。

节选

作者简介

蔡老师具有近二十年大中型企业统筹管理的实务经验及多年民企职业经理人的经验和资历；历任港资、民营企业的生产经理、行政人资经理、企业副总、常务副总裁、执行总经理与企业老总个人顾问等高管与导师职务，属国内实战型老师之一。 　　　 “中国式民企思维管理”创作人之一，曾提“思路决定出路、思维改变观念、观念决定心态、心态决定行为、行为决定成败” 的民企治理核心观点。著《如何建立企业家与职业经理人之间的信任感》《浅述家族式企业可持续发展的治理模式》、《企业选人、用人、育人、留人之标准 》 《浅谈中国民企执行力》《浅析中国民企的现状与发展历经阶段》等文章。 　　　 专业研究领域——企业执行力、企业综合治理、战略性人力资源管理　　咨询辅导范围——生产管理、人力资源管理、企业组织规划、业务流程再造,企业战略规划等项目。 欧阳老师是中国实战型企业培训专家、企业教练，十多年培训管理经验、在培训辅导生涯中曾改变了很多职业经理人的心智模式。 欧阳老师曾在广州、深圳等大型外企、港资企业担任高层管理，有着15年丰富的企业管理实践经验。曾组织各领域、各层次的培训课程四百多场，品牌课程《引爆心灵动力》《卓越团队心智训练工作坊》已改变了近三百家中小企业的现状，所有受训人员在各自企业发挥团队精神，主人翁意识，不断挑战、激励员工、发掘潜能、完善自我，以帮助企业不断创新，不断造就新的成果，给企业的绩效带来大幅度提升。 欧阳老师致力于教育训练工作，潜心开发心灵成长培训事业，融合成功学、管理心理学、销售心理学、教练技术为一体的培训模式给企业带来实效。