变局下的农牧企业9大成长策略

**章 纵向延伸：打造全产业链经营
**节 行业大趋势：纵向延伸
第二节 警惕！纵向延伸中的陷阱
第三节 纵向延伸的5个要点
案例：广州湖滨肉食品公司延伸产业链，构建生态产业
第二章 横向联合：强强合作
**节 横向联合的“5项原则”
第二节 联合起来办大事
案例：山东柳河集团的战略联盟
第三章 生产管控：品质保证
**节 农牧生产：复杂的系统工程
第二节 生产管控方案设置原则
第三节 生产流程管控的5个关键点
案例：河南楚音农牧集团生猪养殖生产流程优化
第四章 规模化生产：效率之源
**节 他山之石：发达国家的经验
第二节 规模化生产的4大本土模式
案例：5年5亿元——肉鸡养殖大王的成长
第五章 队伍建设：栽好梧桐树，引来金凤凰
**节 如何选择、任用、培育和留住人才
第二节 如何培养和激励员工
第三节 农牧企业如何推行全员绩效管理
案例：广东嘉宝饲料公司人力资源管理模式
第六章 转型升级：不同时期的发展选择
**节 发展初期的企业转型升级
第二节 中兴时期的企业转型升级
第三节 鼎盛时期的企业转型升级
案例：山东仲汇农牧企业集团的发展转型升级
第七章 品牌建设：企业财富的积累
**节 品牌建设的指导方针
第二节 品牌建设的思路
案例：沽氏农牧企业——“故事鸡”的故事
第八章 食品安全：是危机也是机遇
**节 复杂的食品安全问题
第二节 别人是怎么做的
第三节 食品安全，我们该怎么做
案例：易理乳品集团——一切为了“放心奶”
第九章 文化建设：构建*强大的动力源
**节 企业文化的内涵
第二节 制度是文化落地的保障
案例：华通集团的企业文化咨询成果