魔鬼管理-高效领导力法则

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作者：怀特

出版社：中华工商联合出版社

本类榜单：管理

分类：管理 > 一般管理学 > 领导学

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图文详情

ISBN：9787515809458
装帧：70g轻型纸
册数：暂无
重量：暂无
开本：16开
页数：186
出版时间：2014-06-01
条形码：9787515809458 ; 978-7-5158-0945-8

本书特色

展开本书，你会逐步走进一个铁腕领导的世界。这些领导要做的并不是保持士气，而是打破士气：他们要做的不是赢得尊重．而是渴求尊重；他们感兴趣的不是权力．而是使用权力。铁腕领导者的世界星充斥着血腥．警钟长鸣，当然有时也会妙趣横生。在这本书中，你将从一个完全不同的角度学习领导力。

内容简介

“受人畏惧比受人爱戴要安全得多。” 　　一一马基雅维利　　铁腕式的领导手段如同醇酒，，让人渴望，同时也会让人受伤。在成为伟大体育场者的道路上，如果你能成功地躲开一些陷阱和障碍，那么你便迈出了关键的一步．　　铁腕是领导力的特征．是荣誉的标志，这些成就只有极少数伟大的领袖才获得过。存在竞争的地方就存在权力角逐，存在权力角逐就容易产生权威，有了权威就会有铁腕的手段。　　每一个领导都应该痴迷于权力和控制力．铁腕领导者想要的是*纯粹的权力一一不容置疑的权力。　　担心潜在的损失，有时比损失本身还要糟糕。　　作为一名铁腕领导者，永远不要让你的下属忽视错误，这一点很重要。　　铁腕领导导者是很明白和警惕那些言外之意的。

致谢
前言
**篇欢迎来到铁腕的世界
　第1章　走进铁腕的世界
　第2章为铁腕领导创造条件
　第3章　历史教训
第二篇铁腕和你
　第4章你到底有多铁腕
　第5章　铁腕渐进式
　第6章　真正的铁腕
第三篇　铁腕领导
　第7章让他们不幸
　第8章铁腕领导的动力
　第9章　权力和滥用权力
第四篇　　现代企业环境中的铁腕手段
　第10章　把人事部逼上绝路
　第11章　铁腕遗产：建立长期有效的责备文化
后记

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