组织文化管理

总序
前言
**章　构筑源于灵魂的力量——组织文化的战略与背景
　**节　组织文化的战略思维
　第二节　组织文化是时代发展的必然
　第三节　组织文化的理性思考
第二章　洞窥发展背后的纽带——组织文化的核心与要素
　**节　文化及文化核心
　第二节　组织文化的核心
　第三节　组织文化的基本要素
第三章　破解传承奥秘的利器——组织文化的理论基础
　**节　组织文化是一种新兴的管理理论
　第二节　组织文化的功能与本质特征
　第三节　组织文化体系的评价
第四章　参悟渗入骨髓的潜意识——组织文化的心理默契
　**节　组织价值观
　第二节　组织价值观与民族文化
　第三节　组织价值观的创新
第五章　从源头反思建构的思路——组织文化的形成过程
　**节　影响组织文化形成的因素
　第二节　创始人是组织文化的源头
　第三节　制度化是组织文化的前奏
　第四节　组织文化形成一般模式
第六章　开掘人性潜能的管理模式——组织文化的实践核心
　**节　人性研究溯源与发展
　第二节　人性化管理的实际价值
　第三节　人性化管理的实施重点
第七章　用团队的力量突显活力——组织文化的整体优势
　**节　团队的基本内涵
　第二节　团队的类型
　第三节　高绩效团队的塑造
第八章　在碰撞矛盾中修正融合——组织文化的维系与变革
　**节　环境改变中的组织文化
　第二节　组织文化维系与传承
　第三节　组织文化变革的阻力与步骤
参考文献
后记