洞彻精英

致谢
导论：用人新体系
**章 面试前技巧
　技巧1　与候选人电话交流
　技巧2　询问求职信和简历
　技巧3　面试前布置一项任务
　技巧4　面试前和候选人在办公室里转一转
　技巧5　尽可能对应聘者的简历进行小组讨论
　技巧6　广撒网
　技巧7　任何大的改变都需谨慎
　技巧8　面试前再次明晰招聘职位
　技巧9　综合运用各种面试前技巧
　技巧10　进行简短的初试
第二章 面试中技巧
　技巧11　充分利用**印象
　技巧12　寻找充满激情、精力充沛的候选人
　技巧13　马上开始提问
　技巧14　享受面试过程
　技巧15　给*终候选人布置一项小任务
　技巧16　提示还有5分钟面试结束
　技巧17　留意候选人的不当行为
　技巧18　确认对方的优势和劣势
　技巧19　选择一个你擅长的领域
　技巧20　面试中做好记录
　技巧21　对优秀候选人进行小组面试
　技巧22　要求候选人签署法律声明
　技巧23　面试结束，招聘却还在继续 　
第三章 面试后技巧
　技巧24　要求候选人回电话
　技巧25　分派“家庭作业”
　技巧26　和候选人一起出差
　技巧27　询问婚姻状况
　技巧28　摆明潜在问题
　技巧29　邀请直觉准的人帮你选择
　技巧30　选择恰当的心理测试工具
　技巧31　笔迹分析法
第四章 背景调查
　技巧32　请证明人回电话
　技巧33　利用高层大佬资源
　技巧34　利用网络资源
　技巧35　全面调查*终候选人
　技巧36　“我将听到怎样的意见？”
　技巧37　设计电访证明人清单
　技巧38　拜访证明人
第五章 *后决策
　技巧39　投资人才，而不是想法
　技巧40　用人不疑，疑人不用
　技巧41　三大基本原则
　技巧42　自测十题
　技巧43　以身试专家
　技巧44　试用期的重要性
　技巧45　设计自己的招聘系统
　本书结论
　招聘方法总结表
　实用面试内容
　十步面试法
　面试题库
　脑筋急转弯测试题
　十大非常规面试题
　信息公开法律声明样本
　十次不寻常的面试经历