中国红-中国第一品牌攻防争夺战内幕

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作者：杨洪著

出版社：南方日报出版社

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分类：管理 > 市场/营销 > 品牌管理

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图文详情

ISBN：9787549111848
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
开本：16开
页数：354
出版时间：2014-10-01
条形码：9787549111848 ; 978-7-5491-1184-8

本书特色

“中国红，该谁红？” 中国**品牌争夺战，以你死我活开始，以你好我好结束。世界营销史上都不曾见到的一幕：神经病般的开始，神一样的结尾。本书是对王老吉百年凉茶的解密，既回顾了这一百年品牌的发展历程，记录了被誉为中国凉茶始祖的品牌专业圣经，又详解了其与竞争对手品牌争夺的来龙去脉。共涵盖五大部分，包括品牌的诞生、品牌的复兴、品牌的危机、品牌的攻守、品牌的新生等。书中资料丰富，可作为营销人员的生动教科书。

内容简介

王老吉之争，表象上是商业利益之争，其实是中国营销史上一个时代的结束，另一个时代的开启。影响历史的总会有那么几个关键点，我们称为“拐点”。王老吉事件，足以影响中国营销变革史的进程。先说说这场大戏的序幕吧，如有oem制造业特色的广东式改革开放，在中国饮料营销史上也留下浓浓一笔的广东味道。租赁王老吉品牌的加多宝公司为此付出了沉重的代价，十五年以前的那个时代，人们还不认为品牌是企业的生命线。十五年前的广东式企业主，注重生产线、流水线，不注重自我品牌培育这条生命线，这就为十五年后的“中国红，该谁红？”埋下了祸根。王老吉之争，本应无争。租的东西总是要还的，不管你情不情愿。为历史教训买单，也是一种企业家责任。问题是，纠结于情与法之间，法说借的东西要还，而情非所愿，于是一场王老吉之争的好戏达到了高潮。公关手段，广告媒介，终端拉锯，隔空对骂，悲情炒作，法庭诉讼……短短一年内，传统营销的所有手段一一上演，乐坏了看大戏的观众。渐趋平静之后，人们在问，谁是赢家? 2014年当王老吉和加多宝双双过200亿元销售收入时，答案早已揭晓。这场大戏，以你死我活开始，以你好我好结束。世界营销史上都不曾见到的一幕：神经病般的开始，神一样的结尾。究竟有多神？请读《中国红》。 ——品牌管理专家、移动互联网基础理论奠基人华红兵 “王老吉”品牌轨迹是中国社会大变革的缩影，《中国红》以自由的精神，独立的视角，在眼花缭乱的市场博弈中记录了当代中国的营商环境的特质，寓意深刻悠远。 ——私募大佬、深圳市东方港湾投资管理有限责任公司董事长但斌这本书您看到的不仅仅只有真相，还有智慧，还有心血，还有梦想！ ——中国*具影响力的十大营销策划人朱玉童

作者简介

杨洪，祖籍广东大埔，1963年5月生于广州。华南理工大学杰出校友，1984年获华南理工大学工学士学位，2013年华南理工大学战略营销EMBA班班长。现任广东省社会科学界联合会委员、广东营销学会会长、广州金蟾(易博士）集团总裁。作为“易博士”品牌创始人、资深数字版权运营专家、中国*早从事电子书阅读器生产的企业负责人，在业界享有“移动数字报纸之父”美誉，曾获“2009中国十大著作权人”“广东营销30年*具影响力的十大营销策划人”称号。

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