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高管教练的难题-从咨询师到高管教练的升级
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高管教练的难题-从咨询师到高管教练的升级

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***(三星用户)

培训师们所带来的这些开诚布公的故事

2022-08-20 22:57:21
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***(三星用户)

培训师们所带来的这些开诚布公的故事

2022-08-20 22:57:18
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图文详情
  • ISBN:9787506077873
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:271
  • 出版时间:2014-10-01
  • 条形码:9787506077873 ; 978-7-5060-7787-3

本书特色

正如所有培训师都知道的,培训往往是棘手的事情。*初看起来简单的东西,过后会变得复杂;培训对象好像突然就完全变了一个人;界限很容易开始变得模糊;培训师自己的情绪和观点可能会影响培训效果。但实际上,只要培训师能坚守客观的培训准则,很多棘手的情况是可以扭转的。   负责任的培训师了解探索和界定培训边界的重要性——帮助界定培训边界有助于培训师处理棘手情形,更重要的是,有助于提高他们的技巧和自觉。在本书中,我们利用有经验的培训师、教练和培训研究人员分享的案例,提供了大量证据,帮助培训行业向和谐、标准规则和精确评估的方向发展。   这些详实的资料包括为什么有人会变成培训师的思考(以及为什么有些人不适合做培训师);如何写作案例分析的建议;可能变得棘手的常见情形概览。更具价值的是培训师们所带来的这些开诚布公的故事,他们坚持不懈地寻求对管理培训中的人际和个人内心动力的更深刻理解,并分享了他们的努力成果。  

内容简介

《高管教练的难题》编著者为曼弗雷德等来自欧洲工商管理学院的顶级高管教练,他们组织了一批和顶级公司的顶级管理者们合作的顶级教练,他们写下自己遇到过的比较棘手的、当时没有能够解决的、失败的案例。所有这些案例都来自于真实经历。   《高管教练的难题》对于那些想迅速提升自己,由普通咨询师成长为高管教练人尤为适用,书中提供的案例、解决方案和案例后记就像一位手把手的老师,教你如何从棘手的局面中抽离出来。  

目录

前言
绪论
**篇 当代教练行业存在的问题
1 我是谁?为何当教练?
 转行当高管教练
 高管转型:*好的时机与*坏的时机
 高管教练:诱人的职业选择
 唤醒警觉性
2 救助者综合征
 “做好事”概念的变迁
 打破平衡:当"助人"过了头
 救助者综合征
 领导力教练中的"救助者综合征"
 救助人员职业衰竭
 透过黑暗的玻璃
 不良家庭情况
 来自童年的幽灵
 控制"救助者综合征"
 医者自医
 做一个建设性救助者
 总结评论
3 教练评估:必不可少
 模板:评估诊断
 教练的自我评估
第二篇 棘手的案例及点评
4 教练困局的主题
 系统法
 棘手的教练主题
 阅读案例时思考的主题
5 别逞英雄
 格雷厄姆·巴克斯
 背景描述
 我的任务
 面对挑战
 我的方法
 打破僵局
 评论1
 评论2
 案例后记
6 从顾问到教练
 安东尼奥·加尔文·卢纳
 背景描述
 我的任务
 我的方法
 评论1
 评论2
 案例后记
7 置若罔闻
 阿梅尔·卡布尔
 背景描述
 我的任务
 面临挑战
 我的方法
 积极因素与消极因素
 评论
 案例后记
8 不安全感会传染
 彼得·博巴克
 背景描述
 面临挑战
 迎接挑战
 评论
 案例后记
9 惹恼客户,惹恼老板
 贝亚特·海勒
 背景描述
 我的任务
 面临挑战
 我的方法
 迎接挑战
 评论
 案例后记
10 专横的教练对象
 比伦特·格西顿
 背景描述
 我的任务
 我的方法
 面临挑战
 迎接挑战
 评论1
 评论2
 案例后记
11 你领导得了谁?
 斯韦特兰娜·卡波娃 尤瓦·恩格尔
 背景描述
 使用方法
 面对挑战
 评论
 案例后记
12 挑战在哪儿?
 罗尔夫·普法伊费尔
 背景描述
 我的任务
 面对挑战
 我的方法
 迎接挑战
 评论
 案例后记
13 陷入家庭谜局
 卡塔琳娜·巴拉兹
 背景描述
 客户情况
 面对挑战
 迎接挑战
 教练困局
 评论1
 评论2
 案例后记
14 这是一条死胡同
 玛西娅·雷诺兹
 背景描述
 我的方法
 面临挑战
 评论
 案例后记
15 团体需要vs个人需要
 托马斯·赫尔维格
 背景描述
 面临挑战
 我的方法
 迎接挑战
 失败之处
 评论
 案例后记
16 四人行
 莎伦·齐尔班
 背景描述
 我的任务
 面对挑战
 教练困局
 评论
 案例后记
17 拒绝被教练
 安娜·叶列诺娃
 背景描述
 我的任务
 面对挑战
 我的方法
 我的困局
 评论1
 评论2
 案例后记
18 替罪羊
 萨宾·德姆科夫斯基
 背景描述
 我的任务
 面临挑战
 应对挑战
 评论
 案例后记
19 战胜恐惧和脆弱
 桑迪·施塔德尔曼
 背景描述
 我的任务
 面对挑战
 应对挑战
 我的方法
 评论
 案例后记
20 转型无望
 阿加塔·哈尔切夫斯卡-菲基特
 背景描述
 面对挑战
 评论
 案例后记
21 顽固客户
 古德龙·贝克尔
 背景描述
 我的任务
 面对挑战
 我的方法
 我的困局
 成功与失败
 评论
 案例后记
22 教练,克制你自己
 埃里克·范·德卢
 背景描述
 我的方法
 面对挑战
 应对挑战
 思考要点
 第23章
 家族企业情景剧
 伊丽莎白·恩格列奥
 背景描述
 面对挑战
 思考要点
24 谁的问题?
 凯特·麦考特
 背景描述
 教练介绍
 面对挑战
 迎接挑战
 后续事件
 思考要点
25 面对自己
 穆雷·帕尔伏斯基
 背景描述
 不服从的学员
 确定问题
 面对挑战
 应对挑战
 电话随访
 经验教训
结语 赞美困局
 制服骗子:只需几招
 工具:用还是不用?
 了解客户,了解客户情况,了解自己
 禁忌
 设定界限的重要性
 雇用教练:棘手的问题
 创建团体
 反思也是工作,不是休息
 只为正确的原因
 失败是相对的
 欢迎困局
致谢
编辑团队
作者团队

 

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相关资料

任何一位资源专业人士,如果支持员工从教练活动中获得进步,那么这本书是一本必读之书。这是**本可以让人对教练工作的好处和风险进行严肃思考的书,也是**本告诉你如何与教练们建立建设性关系的书。”
  ——安娜弗洛伦舍娃  俄罗斯及独联体地区强生公司人力资源主管
  对所有教练行业从业者而言,这本书是一个巨大的宝藏。里面包括了对一些世界顶级教练们的工作的深度透视。我特别欣赏的是里面的测试案例,它要求读者探索自己对一个教练困局的处理方法,让读者有机会磨炼自己的教练技巧。这是一本非常珍贵的书,它可以帮助教练们提高专业水准,促进个人成长。
  ——安德烈別维茨基  sap 项目服务总监
  这是一本了不起的书,而且出现得正是时候。对那些想充分利用领导力培训来打造高效率团队的国际人力资源高管们来说,这本书提供了不可或缺的指导意见。书中呈现了各种案例,其开放度及真实度令人惊叹,也使得这本书成为一本具有高度实用性的书,更为各种培训项目提供了一个宝贵的资源,不管是教练还是高管,如果他们想要将高管教练工作应用到自己所在的组织,这本书将让他们的工作更有成效,也更加可靠。
  ——阿帕拉耆陀阿吉特 孟菲斯惠普公司国际人力资源首席副总裁
  《高管教练的难题》引领着读者踏上了一趟直抵教练行业核心地带的奇妙之旅。编撰者们表现出了非比寻常的勇气,让我们深入表层以下去探索教练工作内部的“黑匣子”。正是因为意识到了目前教练行业几乎“零门槛”现状背后潜伏的风险,编撰者们力求在本书中定义行业标准,帮助读者思考教练工作为什么、怎么样才能卓有成效。《教练困局》如同一幅多姿多彩的拼花图案,将那些真实的棘手案例、发人深省的故事以及精神动力学的智慧一一呈现。这本书就是那些渴求自我成长的教练们期盼已久的精神家园。你,非看不可。
  ——劳拉吉伦   柏林欧洲管理与技术学院组织行为学助理教授

 

作者简介

曼弗雷德凯茨德弗里斯  欧洲工商管理学院(法国、新加坡及阿布扎比)领导力发展与组织改革的“拉乌尔德维特里德乌库赫”主席。他还是欧洲管理与技术学院的领导力特聘教授。   康斯坦丁克罗托夫  德国柏林欧洲管理与技术学院(ESMT)“组织行为与领导力”专业的副教授,同时也是领导力发展研究中心的主管。   伊丽莎白弗洛朗-特雷西 欧洲工商管理学院全球领导力中心的研究主管。她不但著作等身,还是一位领导力及家族企业领域的高管教练。   安德烈亚斯伯恩哈特  欧洲管理与技术学院旗下一名项目主管及高管教练,他是欧洲管理与技术学院领导力发展研究中心的成员,同时也是欧洲商学院的一名特聘高管教练。  

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