新商战模式

**章商业模式面面观……………．．
　一、现代企业的困境……………．．
　二、升级，转型，还有创新……．．
　三、跨界是颠覆性发展的源泉…．．
　四、商业模式的魔力……………．．
　五、企业发展的核动力…………．．
　六、商业模式的“个性”……．．
　七、商业模式适用面……………．．
　八、何为成功的商业模式………．．
第二章商业模式基点打造…………．．
　一、思想教育，信息疏导传递…．。
　二、知己知彼，确定价值主张…．。
　三、确定方向，精准市场定位…．．
　四、把握政策，政策就是商机……
　五、深挖市场，明确客户群体……
　六、利益分配，规划赢利模式……
　七业务范围同，构建经营系统
　八拓展空间同，完善合作网络
第三章一个中心七个关键点
　一中心——以客户价值为中心
　二关键点1——持续赢利
　三关键点2——系统化
　四关键点3——高效运作
　五关键点4——资源整合
　六关键点5——核心竞争力
　八关键点6——风险控制
第四章商业模式是设计出来的
　一深入分析你的客户
　二超前的创意构思
　三更加“直观”的思考
　四原型引导制作
　五故事通俗讲述
　六情景描述推测……
第五章20个颠覆性的商业模式
第六章在创新中保持企业的活性
第七章企业持续发展十大力
第八章构建*佳商业模式
第九章*常见的六种销售商业模式
第十章慈善是*长远的商业模式
第十一章用别人的故事看自己的商业模式