图解ERP-轻松跟我学企业管控-II-II

第1章 企业“家”文化管理必要性/11.1为何员工总喜欢选择外企等大型企业/21.2企业文化概念及魔力/41.3民企“家”文化建设的必要性/5第2章 企业“家”文化展示/92.1有目标、有追求的家——使命、愿景、价值观/92.2温馨的家——健康、平安、开心、被关怀、被肯定、被原谅/112.3团结的家——分配公平、团队精神、融洽沟通/152.4主观能动的家——股权分配、自动自发、不断学习、积极创新/162.5勤俭节约的家——提高工作效率、减少浪费/172.6书香门第之家——教导型团队、懂得感恩、诚信实在、廉洁自律/182.7有规矩的家——所有人对制度负责/20第3章 “家”文化管控体系建设过程/213.1“家”文化管控体系建设步骤/213.2巧用erp“标准管理模块”搭建毛坯房/27第4章 “家”设计 /334.1塑造企业文化核心：使命、愿景、价值观/344.2让“核心竞争力”在竞争中脱颖而出/394.3组建以“快速反应”为服务宗旨的业务流程体系/46第5章 打地基——巧用oa 构建公开、公正、透明的办公环境/515.1oa 功能模块介绍/ 525.2日常事务协同管控应用/555.3新闻公告调查讨论应用/ 585.4文档管理应用/ 625.5计划总结日志管控应用/635.6日常支出管控应用/675.7客户关系管控应用/705.8知识培训管理应用/80第6章 巧用erp 构建物流、资金流管控平台/826.1整体业务流程描述/836.2销售流程管控/866.3采购流程管控/906.4仓库流程管控/956.5bom 工艺管控/986.6生产计划管控/1016.7生产流程管控/1046.8委外生产管控/ 1086.9财务管控/111第7章 巧用aps-mes 实现精益jit 生产/1207.1企业使用erp 后生产管理仍存在问题/1207.2mes 数据实时采集带来的管理变革/ 1247.3mes 生产排程——让民企也精益jit /1317.4mes 和erp 对接及实施方案/136第8章 巧用pdm 提升研发设计管理效率/1428.1当前制造业企业面临的新挑战/1438.2pdm 功能讲解/1448.3pdm 与其他系统集成及安全性/149第9章 巧用hrm 做好人力资源后勤保障管控/1519.1hr 信息化革新思路/ 1519.2从组织结构入手/1539.3选人环节/1549.4育人环节/1589.5用人环节/1609.6留人环节/1679.7落幕/170第10章 集团型企业信息化特点/17110.1集团型企业管理特点/ 17110.2集团型企业信息化应用特点/17610.3集团型企业信息化实施方法/180第11章 逐步装修“家”管理体系/18211.1通过信息管控系统细化调整，逐步提升内部管控目标/18211.2erp 与iso、实际业务完美融合——新体系/18711.36s 现场管理/19111.4精益生产/19811.5绩效管理无处不在/20211.6编写岗位职责和流程操作手册sop/209第12章 “家”文化建设方案/21412.1将企业文化梳理出来/ 21412.2将企业文化在内部宣传出来/21512.3将人文关怀行动起来/21812.4将奖励、处罚公布出来/ 21912.5将行为规范统一起来/21912.6将企业文化、教导组织培育起来/22012.7企业文化品牌外部宣传起来/ 22212.8中国企业执行文化的建立：从老板开始/ 22312.9文化执行的五要素：执行力、榜样、沟通、授权、监督/224结语 /228