大国智库--智者的江湖

前 言：推开已知与未知的双重门

**部分 高端智库
布鲁金斯学会：总统“办公桌”
“政策研究”的始作俑者
“**个从全国层面研究分析美国公共政策问题的机构”
白宫“**智囊”
“流亡的民主党政府”
全球“**智库”
美国《国家日程》
美国预算民主改革的“火枪手”
从质疑、抨击“罗斯福新政”到参与“马歇尔计划”
《联合国宪章》和联合国的设计者
“大赌注和黑天鹅”前 言：推开已知与未知的双重门 **部分 高端智库 布鲁金斯学会：总统“办公桌” “政策研究”的始作俑者 “**个从全国层面研究分析美国公共政策问题的机构” 白宫“**智囊” “流亡的民主党政府” 全球“**智库” 美国《国家日程》 美国预算民主改革的“火枪手” 从质疑、抨击“罗斯福新政”到参与“马歇尔计划” 《联合国宪章》和联合国的设计者 “大赌注和黑天鹅” “独立性、独见性和独创性” “政策研究与社会现实深度融合，思想产品与政策实践互动转换” “布鲁金斯及其研究人员*卓越的品质在于他们是独立的” “在研究与决策之间链接，在政策与公众之间传导” 兰德公司：战略“推演师” “走向新地平线” “兰德计划” “一语惊人” “麦克纳马拉神童组” “艾尔斯伯格困境” “棒球法则” “底线与极限” “冷战科研机构的先驱” 国家安全战略的“思想工厂” “设想一下不可设想的事” “灵活性与可选择性” “越过核阴影” “洞察力、洞悉力和洞见力” “我们总是选择*具有挑战性的问题并试图找到解决的途径” “我们在非理性的世界里尽可能将理性更清楚地呈现出来”“我们的核心价值观就是‘比你原来能够更上一层楼’” “我们既是非盈利性思想库，也是独立性研究组织，更是咨询管理机构” 外交关系委员会：外交“策动机” 政府外的“政府” “我们把新观念很自然地建立在总统脑海中，很自然地让他发生兴趣并经常想到它” “敏锐捕捉能够改变世界新思想的‘蛛丝马迹’” “谁在真正统治美国” 美国外交战略与政策的“风向标” 一封“电报”引发的冷战主轴 多米诺骨牌：美国在“多事地区”外交政策的新理解 三边委员会：外交关系委员会的“国际部”延伸 一本旗舰刊物引发的战略动向 “非常人、非常势和非常道” 超级“旋转门” 超级“财团”后盾 超级舆论“气场” 超级组织“机理” 决策“新高地” 美国总统直系智库：“总统是‘心脏’，智库是‘血液’”总统经济顾问委员会：政策幕僚 美国国家安全委员会：国安幕僚 美国政府决策咨询智库：“环形公路上的政治掮客” 传统基金会：《领导人职责》 加图研究所：《决策者手册》 卡内基国际和平基金会：《美国和新世界》 美国战略与预算评估中心：寻找美国潜在的“敌人” 胡佛研究中心：华盛顿研讨会 美国新锐高端智库：“政策企业家” 美国进步中心：“挑战传统认识” 新美国基金会：“投资于新的思想家和大创意解决美国面临的挑战” 新美国安全中心：奥巴马总统对外政策“风向标” 新美国世纪计划：小布什总统发动伊拉克战争策划师 皮尤研究中心：全球独立民调**智库 智库品质：运作“专业化” 智囊、智库和现代智库：“以集体智慧影响和服务决策过程” “政策咨询” “战略研究” “决策高地” “需求创造供给” 美国现代智库：思想“自贸区” 欧洲现代智库：咨询产业“升级版” 日本现代智库：“官、产、学”智库群 俄罗斯现代智库：“独立性”转型 “有特色才有未来” 现代智库的专业元素 现代智库的营运机制 现代智库的制度环境 现代智库的核心竞争力 第二部分 特色智库 智库特质：思想“高度角” 思想研究型智库 罗马俱乐部：“我们只是提出世界可能发展的某种趋势” 美国威尔逊国际学者中心：“思想交锋影响现实世界” 专业专注或专长型智库 美国彼得森国际经济研究所：“高度专业化” 布勒哲尔：欧盟区的“经济政策实验室” 德国“五贤人委员会”：“专注诊断、鉴定、预测宏观经济运行” 德国经济信息研究会：“政府 企业 大学”的专业链 俄罗斯现代发展研究所：梅德韦杰夫的“专家中心” 英国皇家国际事务研究所：“引领世界议题及新提案” 瑞典斯德哥尔摩国际和平研究所：“军备、裁军和国际安全” 印度国防研究与分析所：“军方鹰派思想摇篮” 美国海军分析中心：“反潜战运筹学”与“作战评估” 日本防卫研究所：“常在战场” 透明国际：“全球清廉指数” 综合型智库 美国城市研究所：“伟大社会”的“伟大延续” 日本综合研究开发机构：日本智库的“总管” 政党或政府代言型智库 美国企业研究所：美国共和党的“影子内阁” 德国政治基金会：与政党“互生互补”的智库 费边社：英国工党的“前世今生” 大学或大学附属型智库 美国大学及大学附属智库：人才梯队与思想生产的“乘数效应” 英国伦敦政治经济学院：“探知万物发生的缘故” 美国国家经济研究局：大学和政府部门联合管理模式 财团、企业创建的产业型智库 日本野村综合研究所：“研究、洞察、服务、合作、应变” 日本三菱综合研究所：“前所未有的创见” 韩国三星、LG经济研究院：“科技与战略的动态孵化器” 德国系统工程与技术革新研究所：“企业创新的源泉” 超越型智库 阿特拉斯基金会：智库全球复制的“连锁”模式 谷歌智库：颠覆传统智库模式 彼尔德伯格俱乐部：“知识与财富精英组成的超国家主权” 异质型智库 美国国家民主基金会：“第二中情局” 美国爱因斯坦研究所：“颜色革命”导演链 索罗斯基金会：“开放社会”背后的“颠覆” 智库气质：国家“巧实力” “超越传统外交范围的国际关系新层面”：思想的“推手” 美国“巧实力”外交风云：一种战略的思想主轴 “香格里拉对话”：一种“暗战”的思想舞台 国家“巧实力”策源地：思想的“能量” 英国伦敦国际战略研究所：外交“剧场”的灵感与创意 美国战略与国际研究中心：“提供战略洞察力和政策解决方案” 俄罗斯外交与国防政策委员会：普京观察世界的“鹰眼” 智库的思想之“巧”与政府的决策之“巧”：思想的“力道” 第三部分 战略智者 基辛格：主演“非主演” “给定的‘可能性’可以是人为的” “双重烙印” “任何人与他谈话都会被他所感染而增加对他的信任” “学者的思想深度、政治家的战略高度和智囊的策略维度” “他是一条比冰还滑的‘鳗鱼’” “小国务院” “运筹于白宫之内，施展于全球之外” 掌控的“技术”与“艺术” “从思想世界向权力世界的实质性移植” “越战”外交：“双轨”战略的“连环套” 小球“转”动大球：“在正确的时间指向正确的地方” 维持和创造力量平衡：“秘密外交”、“冲击外交”、“穿梭外交” “基于直觉的探究”：大外交 “不战而屈人之兵” 权谋与善建 强势与节制 哈耶克：主道“非主道” “与风车搏斗的怀疑主义者” “通往奴役之路” “历史上*经典的经济学决斗” “致命的自负” “狐狸”与“刺猬” 朝圣山学社：“建立智库比从政更能改变社会、改变思想” 撒切尔夫人和里根总统的思想“教父” 自由的“飞地” 悖论的“反省者”与“解谜者” 加尔布雷斯：主流“非主流” “置身于经济思想主流之外，却驻足于经济事件主流之中” “经济学大众指南” “从信念中获得解放是变革事业中*为艰巨的任务” “把充足的知识、恰切的思想和社会的良知注入权力” “亲信智囊团” “让我们开始……” “合适的距离” “谨慎的持不同政见者” “反战斗士” “与政治达成相容和互动关系的经济学” “从各个方位将思想的力度引向一个核心” “不知疲倦的表达者” “偶像破坏者” “学术实践者” 跨越理论与实践的“鸿沟” 艾哈德：德国社会市场经济奇迹的“建筑师” 布热津斯基：地缘政治大师的战略远见与实践灵感 “影响有影响的人” “拉弗曲线”与里根经济学 小布什总统的“政治红颜” 默克尔的“总理影子” 出世的洞见与入世的情怀 信息