管理学基础-(第四版)

第1 章管理与管理者/1 学习目标/1 1.1 管理/1 1.2 管理者/7 1.3 管理学/12 增值阅读/15 思考与练习/15 实训与实践/16 管理游戏/16 案例分析/16 第2 章管理理论的发展/18 学习目标/18 2.1 古典管理理论/19 2.2 行为科学理论/23 2.3 现当代管理理论/29 增值阅读/38 思考与练习/40 实训与实践/40 管理游戏/40 案例分析/41 第3 章计划/43 学习目标/43 3.1 计划与计划工作/44 3.2 决策/52 3.3 目标与目标管理/58 增值阅读/63 思考与练习/66 实训与实践/66 管理游戏/67 案例分析/67 第4 章组织/69 学习目标/69 4.1 组织与组织工作/70 4.2 组织结构类型/75 4.3 组织文化/84 增值阅读/92 思考与练习/94 实训与实践/95 管理游戏/95 案例分析/96 第5 章人力资源管理/98 学习目标/98 5.1 人力资源管理概述/99 5.2 招聘与甄选/102 5.3 员工培训与发展/108 5.4 绩效考评与反馈/113 增值阅读/119 思考与练习/120 实训与实践/120 管理游戏/121 案例分析/121 第6 章领导/124 学习目标/124 6.1 领导职能的构成/124 6.2 领导理论/129 6.3 领导者与领导集体/135 增值阅读/142 思考与练习/143 实训与实践/144 管理游戏/144 案例分析/145 第7 章激励与沟通/148 学习目标/148 7.1 激励概述/149 7.2 激励理论与激励方法/152 7.3 沟通概述/164 7.4 沟通障碍及其改善/170 增值阅读/176 思考与练习/178 实训与实践/178 管理游戏/178 案例分析/179 第8 章控制/181 学习目标/181 8.1 控制概述/181 8.2 控制的类型/184 8.3 控制过程/188 8.4 控制方法/194 增值阅读/199 思考与练习/200 实训与实践/201 管理游戏/201 案例分析/203 第9 章管理创新/204 学习目标/204 9.1 创新概述/205 9.2 创新过程与主体/208 9.3 创新的内容与方法/213 9.4 中国企业的管理创新/220 增值阅读/223 思考与练习/225 实训与实践/225 管理游戏/226 案例分析/226 主要参考文献/228