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人力资源就该这么管

人力资源就该这么管

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图文详情
  • ISBN:9787509383001
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:32开
  • 页数:320
  • 出版时间:2017-06-01
  • 条形码:9787509383001 ; 978-7-5093-8300-1

本书特色

  本书围绕企业人力资源管理的所有内容,按照“模块化、标准化、流程化、步骤化、案例化、图表化”,全面介绍了人力资源组织架构设计、企业岗位管理、企业外部招聘、企业培训管理、绩效管理、薪酬管理等内容。使读者能快速找到工作开展的切入点,拿来就用、一学就会。

内容简介

  ◎从零起步学人力资源管理真经◎流程图操作表单范本一应俱全◎40多个经典案例让您身临其境◎50多小贴士让您搞到独家秘籍

目录

  **章 组织结构设计 // 001一、变革原因 // 002二、直线制 // 002三、直线职能制 // 003四、事业部制 // 004五、矩阵制 // 005六、设计流程 // 006七、经典案例 // 009八、经验分享 // 010第二章 企业岗位管理 // 011一、岗位分析时机 // 012二、岗位分析准备 // 012三、岗位说明书 // 014四、定岗定员流程 // 016五、岗位评估流程 // 021六、经典案例 // 026七、经验分享 // 027第三章 企业外部招聘 // 029一、用人需求审批 // 030二、外部招聘流程 // 032三、新员工入职流程 // 039四、经典案例 // 044五、经验分享 // 046第四章 企业内部竞聘 // 049一、内部竞聘目标 // 050二、内部竞聘特点 // 050三、内部竞聘流程 // 051四、降(撤)职程序 // 057五、经验分享 // 058第五章 职业生涯规划 // 059一、适用人群 // 060二、“三定”原则 // 060三、经历阶段 // 061四、规划流程 // 062五、经验分享 // 065第六章 人才梯队建设 // 067一、人才盘点 // 068二、梯队人才成长途径 // 069三、后备干部培养流程 // 070四、人才库的建立 // 075五、经典案例 // 076六、经验分享 // 079第七章 劳务派遣管理 // 081一、关系说明 // 082二、分类情况 // 082三、适用企业 // 083四、引用流程 // 084五、经典案例 // 088六、经验分享 // 090第八章 企业培训管理 // 093一、计划制订流程 // 094二、培训实施 // 099三、内部讲师队伍 // 100四、培训机构的合作 // 104五、经典案例 // 105六、经验分享 // 107第九章 企业绩效管理 // 109一、方案的制定 // 110二、高层绩效考核 // 111三、中层绩效考核 // 114四、员工绩效考核 // 116五、申诉流程 // 118六、经典案例 // 120七、经验分享 // 125第十章 薪酬管理 // 127一、管理原则 // 128二、薪酬调查 // 128三、结构设计 // 131四、水平确定 // 132五、薪酬预算 // 135六、薪酬发放 // 141七、加班工资 // 146八、个税扣缴 // 148九、经典案例 // 149十、经验分享 // 158第十一章 社会保险管理 // 161一、养老保险 // 162二、医疗保险 // 165三、工伤保险 // 168四、失业保险 // 170五、生育保险 // 172六、住房公积金 // 176七、经典案例 // 179八、经验分享 // 182第十二章 企业制度建设 // 185一、立项 // 186二、起草编写 // 187三、征集意见 // 188四、分类 // 190五、公示 // 191六、经典案例 // 193七、经验分享 // 194第十三章 员工手册管理 // 195一、编写原则 // 196二、确定框架 // 196三、审核语言 // 198四、印刷装帧 // 199五、发放签收 // 199六、经验分享 // 200第十四章 员工考勤管理 // 201一、制度制定 // 202二、填写假条 // 202三、分级审批 // 203四、假期工资 // 205五、标准工时制 // 206六、不定时工时制 // 206七、综合工时制 // 206八、经典案例 // 209九、经验分享 // 211第十五章 劳动合同管理 // 213一、订立准备 // 214二、发出通知 // 214三、双方协商 // 215四、合同签订 // 215五、建立台账 // 217六、履行原则 // 218七、变更流程 // 218八、经典案例 // 222九、经验分享 // 224第十六章 员工离职管理 // 225一、劳动合同解除流程 // 226二、经济性裁员 // 231三、企业经济补偿 // 232四、经典案例 // 234五、经验分享 // 235第十七章 劳动争议处理 // 237一、原则与范围 // 238二、争议协商 // 239三、争议调解 // 240四、争议仲裁 // 241五、争议诉讼 // 242六、争议调解委员会 // 243七、经典案例 // 245八、经验分享 // 247第十八章 集体合同管理 // 249一、确定代表 // 250二、拟定草案 // 250三、集体协商 // 251四、合同订立 // 252五、报送审查 // 252六、合同生效 // 254七、合同变更 // 254八、经验分享 // 255第十九章 职工代表大会 // 257一、建立职代会 // 258二、会前筹备 // 258三、召开职代会 // 260四、落实提案 // 260五、经典案例 // 262六、经验分享 // 263第二十章 企业文化建设 // 265一、企业文化理念 // 266二、企业文化规划 // 270三、企业文化落地 // 271四、企业内刊创办 // 273五、经典案例 // 276六、经验分享 // 278第二十一章 信息系统管理 // 281一、供应商的选择 // 282二、信息系统上线 // 286三、信息系统应用 // 288四、经验分享 // 291第二十二章 风险管控 // 293一、日清日结 // 294二、工作总结 // 296三、风险管控 // 300四、经验分享 // 310
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作者简介

  李连魁,男,人力资源硕士研究生、国家高级人力资源管理师、企业内训师、上市公司监事、十年特大型上市企业人力资源总监及大型公司管理副总经理,工作期间主导集团公司人力资源六大模块标准(规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系)的建立与完善,手把手地组建本集团公司人力资源管理团队,取得良好的效果,实战经验丰富。

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