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  • ISBN:9787549621712
  • 装帧:一般纯质纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:223
  • 出版时间:2017-09-01
  • 条形码:9787549621712 ; 978-7-5496-2171-2

本书特色

  有些人只是名义上的管理者,而有些人是伟大激励者。名义上的管理者或许身居要职,而伟大激励者能够鼓舞他人。伟大激励者拥有伟大的目标和使命,他们善于培养团队凝聚力,带领团队做出创新的产品,拥有强大的市场号召力与客户忠诚度,从而带领团队获得永续的成功。我们会追随那些伟大激励者,不是因为我们被迫这么做,而是因为我们想要这么做。在本书中,作者列举了大量的实际案例,提炼出激励团队员工的可行方法,那就是统一团队目标、行动与价值观,这是公司获取成功的关键因素。如果你想成为一名伟大激励者,想要鼓舞、启发他人,那么这本书正是你所需要的。   翻开本书,看斯涅克为你揭开成为伟大激励者的秘诀,助你赢得他人的衷心认同与鉴定追随。

内容简介

◆张瑞敏:没有本书,就没有海尔集团的成功转型! ◆秘诀就是同一目标!统一行动!统一价值观! ◆作者是微软、美国国防部、美国运通以及联合国等机构的领导力顾问。 ◆作者的领导力演讲在TED排名第三!突破3000万人次! ◆连续八年雄踞亚马逊百大商业类图书排行榜。 ◆苹果、迪士尼、沃尔玛、Airbnb、海尔、哈雷、西南航空等知名企业都在用的领导力方法。 ◆翻开本书,获取成为伟大的激励者的秘诀! 推荐您购买读客其他畅销书:

目录

**部分 一个不会先问“为什么”的世界 / 001 1 致命的假设 / 003 2 操纵与激励 / 008 第二部分 另一种做法 / 027 3 黄金圈法则 / 029 4 我们的生物本能 / 044 5 力量蕴含在均衡当中 / 057 第三部分 如何赢得众人追随 / 073 6 均衡的黄金圈能够培育信任 / 075 7 引爆点是如何引爆的 / 106 第四部分 如何唤起认同者的激情 / 123 8 要先问为什么,但也要知道怎么做 / 125 9 知道了为什么和怎么做,那做什么呢 / 146 10 清晰理念的力量 / 152 第五部分 *大的挑战就是成功 / 165 11 理念模糊之后 / 167 12 遭遇断层 / 175 第六部分 探寻“为什么” / 199 13 “为什么”的源头 / 201 14 用全新的眼光看待竞争 / 213 致 谢 / 217
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相关资料

这是我这么多年以来,读过的特别有用而且可以给人力量的一本书。它的内容简单明了,向我们讲述了管理者应该如何领导团队。 ——威廉·尤里,《谈判力》作者,国际谈判协作组织顾问 斯涅克在书中论述了为什么有些公司比其他公司更成功,员工更加有动力,同时列举了大量实例,用以说明员工在真正被激励的情况下是什么样的。 ——乔·杰比亚,Airbnb联合创始人 海尔的改变是以《超级激励者》这本书的内容为指导,使海尔在互联网时代又做了一次领跑者。 ——张瑞敏,海尔集团首席执行官 《超级激励者》简明扼要的指出,伟大的公司和伟大的管理者究竟有哪些独特之处。太多人找错了方向,而斯涅克带你直击问题的源头。 ——波利·拉巴尔,《商业怪杰》作者 这本书会让你重新思考你的事业。一本好书,一语中的。这本书肯定能给你启发。 ——霍华德·帕特南,美国西南航空公司前任CEO

作者简介

(美)西蒙·斯涅克(Simon Sinek) ◆微软、美国国防部领导力顾问◆国际知名演讲家,其领导力演讲在TED排名第三。 ◆在哥伦比亚大学的战略沟通项目中执教。 ◆《纽约时报》《华尔街日报》《华盛顿邮报》《商业周刊》等媒体的专栏作家。 ◆担任微软、美国国防部、美国运通以及联合国等机构的领导力顾问。 ◆受邀向美国乃至各国的中高层管理者讲授他的领导力课程。

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