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张唐之说

张唐之说

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图文详情
  • ISBN:9787516415696
  • 装帧:一般纯质纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:32开
  • 页数:211
  • 出版时间:2017-09-01
  • 条形码:9787516415696 ; 978-7-5164-1569-6

本书特色

  《张唐之说》将张唐之先生几十年从事企业经营管理的点滴感悟,化作一篇篇既充满智慧又浸透着爱心的文章,其中既有父亲般的苦口婆心、老师般的耳提面命,更有将军般的纵横捭阖、导师般的洞若观火。在中国市场经济日益深化的今天,这本书的推出可谓正逢其时。

内容简介

企业可以向市场和社会输出四种东西:产品、服务、人才、思想。绝大多数企业只能输出前两种,少数企业可以输出第三种,能够输出第四种的企业少之又少 , 可谓凤毛麟角。亚太中慧集团就是这少之又少的企业之一,其董事长张唐之先生的思想深深地影响了整个农牧行业。本书首次相对系统地向世人阐述了张唐之先生充满爱心与智慧的思想。

目录

**章 爱心:经营的原点
人在做 天在看
爱的价值
爱心是立世的基础
爱心是成功的根本
爱心是企业的生命
爱心提升是**项修炼
能力为基 爱心为本
有爱心 做好人
把自己变成一个好人
做一个有能力的平常人
爱自己 就要戒烟限酒
有爱心 得好报
不断调整自己 坚定地用爱心面对明天
改变自己 迎接美好未来

第二章 内求:管理的秘诀
自私、自我与自信
认清自我 提高能力 丰富人生
以自我为中心的影响
自我反省是人生的*高境界
学会醒悟
反思自己
改变自己 适应他人
改变自己 蜕变成长
学会感恩
干 拼 博
克己自律是各级主管的必要修炼
自省挖掘潜力 自律提高能力
高层要自省 基层需自律
反省的重要性和必要性
谷子品格与谦卑精神
像爱护眼睛一样爱护无形资产
正面是一种积极向上的心态
权力的危害
层次的危害
要面子的危害
企业内提倡叫名字
营造干净简单的企业环境
诚信就是力量
积极主动的人生
做一个有心有数的人
做好人 保平安
人生“四心”
人生“四情”
人生“四德”
明确阶段目标 丰富人生旅程
忘记昨天 珍惜今天 盼望明天

第三章 利他:发展的方向
心系员工 根系百姓
为他人创造价值
花别人的钱大方是不负责任的表现
为消费者省钱就是为自己赢得未来
好人企业与强人企业
“外圆内方”是企业管理的有效方法
实施两权分离 创建新的发展机制
融洽企业中的六大关系
反思五组关系
精明人 聪明人 明白人

第四章 人才:不竭的动力
边学 边干 边想
多干少管
多些责任 少些控制
淡化权力,减少控制 勇于担当,敢于负责
优秀主管的基本素质
责任是职业经理人的**要义
优秀职业经理人的**素养
职业经理人的修养
正面是职业经理人的**条件
尽心与尽力
少一点自私与抱怨 多一点关爱与责任
发现问题是责任 解决问题是能力
为自己工作永远不累
好人是“逼”出来的
危机感是创新的动力
保守是落后的表现
知识改变命运、丰满人生
学习是成功的加速器
学习的三个通路
做人的正确思维方式
有形财富与无形财富
年轻化才有未来
企业发展“新四化”

第五章 合作:持久的法宝
合作是人世间非常美好的事情
合作的六个前提
认清企业属性 合作实现双赢
年轻化 创新 合作
与人交往的三个层次
发展循环经济是我们唯一的出路
市场经营三原则
抓住机遇 改变自己 加快发展
农牧食品行业的新变化
品德决定行为 行为造就结果
素养决定发展空间 人品决定产品品质
强化市场意识 拓展发展空间
私有私有再私有 合作合作再合作
美好未来需要每天都再做好一点

第六章 观点荟萃 77
信仰与观念
人才与团队
经营与管理
市场与营销
投资与发展
附录 1 亚太中慧企业文化框架
附录 2 亚太中慧企业文化纲要
后记
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相关资料

陈春花(北京大学国家发展研究院教授、山东六和集团原总裁):
张唐之先生之所以在农牧行业拥有巨大的影响力,不仅仅是因为他先后创办了山东六和集团与亚太中慧集团两个行业领先企业,更在于他根植于农牧行业,根植于父老乡亲,持续推动行业进步的贡献。他对于人在企业经营中价值贡献的理解,对于农牧行业的理解,使得人和行业的价值得以释放;他对于员工学习成长的关注和投入,不仅仅在企业内部,还延伸到合作伙伴与整个行业之中;他的企业家精神、商业精神以及深刻的思考,更是令人钦佩。
秦朔(著名财经观察家,《南风窗》杂志、《*财经日报》原总编):张唐之先生是中国值得关注却又被忽略的企业家和商业思想家之一。
蔡辉益(中国饲料经济专业委员会理事长、中国饲料工业协会副会长、中国农业科学院饲料研究所原所长):踯躅独行的唐之先生对农牧行业有一种情怀、一种责任,其渗透在企业经营中的“人本”和“利他”哲学理念直指人心,发人深省。在这个快速变化的时代,他能够跳出管理看管理,以出世的精神来入世。他把对农牧行业的关爱之心渗透在言谈举止之中。他身上所表现出的企业家精神令人钦佩,也是一笔值得传承的宝贵财富。衷心推荐此书。
付文阁(中国农业大学 MBA 中心主任、博士生导师):张唐之先生不仅是卓越的企业领袖,更是有口皆碑的行业领袖。他在农牧行业的巨大影响力,不仅源于其创办的两个百亿级企业,更由于他的经营管理思想深深地影响了整个行业的发展与变革。凌龙善于观察、勤于思考,又有在希望集团宣传部部长位置上的长期积淀,他所编著的这本书确实值得一读。
赵明(中国市场学会农业专业委员会理事长、辅音国际董事长):张唐之先生基于对农牧行业的热爱和对人性的洞悉,开创了共生共赢的“六和模式”和“中慧模式”。他的利益取舍观和文化偏执度,为推动行业发展留下了浓墨重彩的一页;他融合哲学思维的管理模式至今还在引领着中国农牧行业,他是当之无愧的行业导师之一。
曾庆元(中国某著名家电集团原品牌营销总监、牧羊集团原战略市场总经理、中国农牧企划总监联盟秘书长):对农牧行业之外的人士来讲,张唐之先生还比较陌生,但对三十多年来的中国农牧行业,他就是一个传奇,是*的行业导师。凌龙兄继《刘永行说》之后,又推出了《张唐之说》,确实可喜可贺。
王中(农牧行业著名策划人、管理咨询专家):张唐之先生不仅成功创办了山东六和集团、亚太中慧集团两家百亿级企业,其观点更是影响了很多企业的经营走向。我认为,张唐之先生对农牧行业的贡献就是立足长远的经营思想。此书确实值得农牧行业内外的更多企业经营者一读。

作者简介

凌龙,本名王林农。1992 年创办《希望集团报》,并长期担任编辑部主任、主编、总编。
历任新希望集团宣传部部长助理、东方希望集团宣传部副部长、华西希望集团宣传部部长。现任华西希望集团企业文化总监、特驱集团企业文化高级顾问、希望教育集团企业文化高级顾问、西南交通大学希望学院客座教授。26 年来,曾先后协助刘永行、陈育新、刘永好、王德根等著名企业家,单独或共同出版了多本企业经营管理类图书,是希望文化和希望管理的长期见证者和重要建设者。
他所编著的《刘永行说》,成为许多企业集团中高层管理者的必读书。此外,在希望事业创始人陈育新先生的亲自指导下,他在总结希望集团35 年经营管理经验的基础上,将现代管理与传统文化相结合,提出了独具特色的“反而理论”。

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