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图文详情
- ISBN:9787307193017
- 装帧:暂无
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:26cm
- 页数:235页
- 出版时间:2017-05-01
- 条形码:9787307193017 ; 978-7-307-19301-7
本书特色
“建设工程监理概论”是工程监理专业的核心课程之一,也是相关专业的重要课程。《建设工程监理概论(二维码版)/高等职业教育工程造价与工程管理类专业“十三五”规划教材》详细介绍了建设工程监理基本知识、监理人员和监理企业、建设工程监理的目标控制、建设工程项目监理组织、建设工程监理合同管理与风险管理、建设工程信息管理、建设工程监理文件及全过程管理、建设工程监理相关法规、国外工程项目管理简介等九个部分的内容。
内容简介
本书从土建类专业应用型本科学生培养目标出发, 系统地阐述建设工程监理的基本概念、理论和方法, 同时介绍了国家新颁布的有关法规、标准、规范等。全书与注册监理工程师培训的基本要求和知识结构相符合, 注重理论与实际工程相结合, 在相关章节里列举了一些工程实际案例和分析, 有助于学生更好地了解建设工程监理实务, 提高学生解决实际问题的能力。
目录
项目1 建设工程监理基本知识
1.1 建设工程监理概述
1.1.1 建设工程监理的概念
1.1.2 建设工程监理的性质
1.1.3 建设工程监理的作用
1.2 建设工程监理制度及任务
1.2.1 我国建设工程监理制度的诞生和发展
1.2.2 国外建设工程监理的发展
1.2.3 建设工程监理的任务及内容
1.3 建设工程监理的实施
1.3.1 建设工程监理实施的原则
1.3.2 建设工程监理实施的方法
1.3.3 建设工程监理实施的流程
项目小结
综合训练
项目2 监理人员和监理企业
2.1 监理员
2.1.1 监理员的职责
2.1.2 监理员的上岗条件
2.2 监理工程师
2.2.1 监理工程师的概念
2.2.2 监理工程师的素质
2.2.3 监理工程师的职业道德
2.2.4 监理工程师的权利及义务
2.2.5 监理工程师执业资格考试及注册
2.2.6 监理工程师的执业
2.2.7 监理工程师的继续教育
2.3 建设工程监理企业
2.3.1 建设工程监理企业概述
2.3.2 建设工程监理企业的划分
2.3.3 建设工程监理企业资质等级与业务范围
2.3.4 建设工程监理企业的资质申请、资质审批与监督管理
2.4 建设工程监理企业的经营管理
2.4.1 建设工程监理企业经营的基本准则
2.4.2 加强建设工程监理企业管理
2.4.3 建设工程监理企业市场开发
2.4.4 建设工程监理费用的组成及计算
2.5 建设工程监理企业与工程建设各方的关系
2.5.1 建设工程监理企业与建设单位的关系
2.5.2 建设工程监理企业与承包单位的关系
项目小结
综合训练
项目3 建设工程监理的目标控制
3.1 建设工程目标控制及目标系统
3.1.1 建设工程目标控制
3.1.2 建设工程目标系统
3.2 建设工程投资控制
3.2.1 建设工程投资控制概述
3.2.2 建设工程投资控制模式
3.2.3 建设工程项目施工阶段投资控制
3.3 建设工程进度控制
3.3.1 建设工程进度控制概述
3.3.2 建设工程进度控制模式
3.3.3 建设工程施工阶段进度控制
3.4 建设工程质量控制
3.4.1 建设工程质量控制概述
3.4.2 建设工程质量控制模式
3.4.3 建设工程施工阶段质量控制
项目小结
综合训练
项目4 建设工程项目监理组织
4.1 组织的基本原理
4.1.1 组织与组织结构
4.1.2 组织活动基本原理
4.2 建设工程组织管理方式及监理模式
4.2.1 平行承发包及其监理模式
4.2.2 设计、施工总分包及其监理模式
4.2.3 工程项目总承包及其监理模式
4.2.4 工程项目总承包管理及其监理模式
4.3 建设项目监理机构
4.3.1 建设项目监理机构的建立
4.3.2 建设项目监理机构组织形式的监理
4.4 建设项目监理机构人员配备及其职责分工
4.4.1 建设项目监理机构人员配备
4.4.2 建设项目监理机构各类人员的职责
4.5 建设工程监理的组织协调
4.5.1 组织协调概述
4.5.2 项目监理组织协调的内容
4.5.3 项目监理组织协调的方法
项目小结
综合训练
项目5 建设工程监理合同管理与风险管理
5.1 建设工程监理合同管理
5.1.1 建设工程监理合同管理概述
5.1.2 建设单位监理合同管理
5.1.3 监理单位监理合同管理
5.2 建设工程风险管理
5.2.1 建设工程风险管理概述
5.2.2 建设工程风险识别
5.2.3 建设工程风险评价
5.2.4 建设工程风险对策
项目小结
综合训练
项目6 建设工程信息管理
6.1 建设工程信息管理概述
6.1.1 信息
6.1.2 建设工程监理信息
6.1.3 建设工程监理信息系统
6.2 建设工程监理信息管理
6.2.1 建设工程监理信息的收集
6.2.2 建设工程监理信息的整理
6.2.3 建设工程监理文档资料管理
项目小结
综合训练
项目7 建设工程监理文件及全过程管理
7.1 建设工程监理文件
7.1.1 建设工程监理大纲
7.1.2 建设工程监理规划
7.1.3 建设工程监理实施细则
7.2 建设工程监理工地例会及监理月报
7.2.1 建设工程监理工地例会
7.2.2 建设工程监理月报
7.3 竣工验收管理及监理工作总结
7.3.1 竣工验收管理
7.3.2 监理工作总结
项目小结
综合训练
项目8 建设工程监理相关法规
8.1 我国建设法规体系
8.2 建设工程监理法规体系
8.2.1 我国建设工程监理法规体系
8.2.2 我国建设工程监理相关法规文件
8.3 与建设工程监理有关的建设工程法律、法规、规章及制度
8.3.1 主要相关建设法规
8.3.2 其他相关建设工程法律、法规、规章及制度
项目小结
综合训练
项目9 国外工程项目管理简介
9.1 建设项目管理概述
9.1.1 建设项目管理的发展历程
9.1.2 建设项目管理的类型
9.1.3 项目管理专业人员资格认证
9.2 工程咨询
9.2.1 工程咨询概述
9.2.2 工程咨询从业人员
9.2.3 工程咨询的服务对象和内容
项目小结
综合训练
附录
附录1 工程监理工作表格及填写示例
附录2 建设工程监理合同示例
参考文献
1.1 建设工程监理概述
1.1.1 建设工程监理的概念
1.1.2 建设工程监理的性质
1.1.3 建设工程监理的作用
1.2 建设工程监理制度及任务
1.2.1 我国建设工程监理制度的诞生和发展
1.2.2 国外建设工程监理的发展
1.2.3 建设工程监理的任务及内容
1.3 建设工程监理的实施
1.3.1 建设工程监理实施的原则
1.3.2 建设工程监理实施的方法
1.3.3 建设工程监理实施的流程
项目小结
综合训练
项目2 监理人员和监理企业
2.1 监理员
2.1.1 监理员的职责
2.1.2 监理员的上岗条件
2.2 监理工程师
2.2.1 监理工程师的概念
2.2.2 监理工程师的素质
2.2.3 监理工程师的职业道德
2.2.4 监理工程师的权利及义务
2.2.5 监理工程师执业资格考试及注册
2.2.6 监理工程师的执业
2.2.7 监理工程师的继续教育
2.3 建设工程监理企业
2.3.1 建设工程监理企业概述
2.3.2 建设工程监理企业的划分
2.3.3 建设工程监理企业资质等级与业务范围
2.3.4 建设工程监理企业的资质申请、资质审批与监督管理
2.4 建设工程监理企业的经营管理
2.4.1 建设工程监理企业经营的基本准则
2.4.2 加强建设工程监理企业管理
2.4.3 建设工程监理企业市场开发
2.4.4 建设工程监理费用的组成及计算
2.5 建设工程监理企业与工程建设各方的关系
2.5.1 建设工程监理企业与建设单位的关系
2.5.2 建设工程监理企业与承包单位的关系
项目小结
综合训练
项目3 建设工程监理的目标控制
3.1 建设工程目标控制及目标系统
3.1.1 建设工程目标控制
3.1.2 建设工程目标系统
3.2 建设工程投资控制
3.2.1 建设工程投资控制概述
3.2.2 建设工程投资控制模式
3.2.3 建设工程项目施工阶段投资控制
3.3 建设工程进度控制
3.3.1 建设工程进度控制概述
3.3.2 建设工程进度控制模式
3.3.3 建设工程施工阶段进度控制
3.4 建设工程质量控制
3.4.1 建设工程质量控制概述
3.4.2 建设工程质量控制模式
3.4.3 建设工程施工阶段质量控制
项目小结
综合训练
项目4 建设工程项目监理组织
4.1 组织的基本原理
4.1.1 组织与组织结构
4.1.2 组织活动基本原理
4.2 建设工程组织管理方式及监理模式
4.2.1 平行承发包及其监理模式
4.2.2 设计、施工总分包及其监理模式
4.2.3 工程项目总承包及其监理模式
4.2.4 工程项目总承包管理及其监理模式
4.3 建设项目监理机构
4.3.1 建设项目监理机构的建立
4.3.2 建设项目监理机构组织形式的监理
4.4 建设项目监理机构人员配备及其职责分工
4.4.1 建设项目监理机构人员配备
4.4.2 建设项目监理机构各类人员的职责
4.5 建设工程监理的组织协调
4.5.1 组织协调概述
4.5.2 项目监理组织协调的内容
4.5.3 项目监理组织协调的方法
项目小结
综合训练
项目5 建设工程监理合同管理与风险管理
5.1 建设工程监理合同管理
5.1.1 建设工程监理合同管理概述
5.1.2 建设单位监理合同管理
5.1.3 监理单位监理合同管理
5.2 建设工程风险管理
5.2.1 建设工程风险管理概述
5.2.2 建设工程风险识别
5.2.3 建设工程风险评价
5.2.4 建设工程风险对策
项目小结
综合训练
项目6 建设工程信息管理
6.1 建设工程信息管理概述
6.1.1 信息
6.1.2 建设工程监理信息
6.1.3 建设工程监理信息系统
6.2 建设工程监理信息管理
6.2.1 建设工程监理信息的收集
6.2.2 建设工程监理信息的整理
6.2.3 建设工程监理文档资料管理
项目小结
综合训练
项目7 建设工程监理文件及全过程管理
7.1 建设工程监理文件
7.1.1 建设工程监理大纲
7.1.2 建设工程监理规划
7.1.3 建设工程监理实施细则
7.2 建设工程监理工地例会及监理月报
7.2.1 建设工程监理工地例会
7.2.2 建设工程监理月报
7.3 竣工验收管理及监理工作总结
7.3.1 竣工验收管理
7.3.2 监理工作总结
项目小结
综合训练
项目8 建设工程监理相关法规
8.1 我国建设法规体系
8.2 建设工程监理法规体系
8.2.1 我国建设工程监理法规体系
8.2.2 我国建设工程监理相关法规文件
8.3 与建设工程监理有关的建设工程法律、法规、规章及制度
8.3.1 主要相关建设法规
8.3.2 其他相关建设工程法律、法规、规章及制度
项目小结
综合训练
项目9 国外工程项目管理简介
9.1 建设项目管理概述
9.1.1 建设项目管理的发展历程
9.1.2 建设项目管理的类型
9.1.3 项目管理专业人员资格认证
9.2 工程咨询
9.2.1 工程咨询概述
9.2.2 工程咨询从业人员
9.2.3 工程咨询的服务对象和内容
项目小结
综合训练
附录
附录1 工程监理工作表格及填写示例
附录2 建设工程监理合同示例
参考文献
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