页岩战略:Ⅱ:Ⅱ:非常规变革:Unconventional change

**章 充满韧劲的美国页岩油气 **节 后页岩革命时代的低成本战略 第二节 低油价下页岩油成本的蜕变演进 第三节 产量走向显示页岩气成本差异 第四节 页岩气先行一步适应低价环境 第五节 衍生工具助页岩气公司熬过寒冬 第六节 期货减值加剧页岩气公司亏损 第七节 页岩气进攻与页岩油退守比较 第八节 页岩油产量对油价影响的新常态 第九节 页岩油单位成本实现质的转变 第十节 页岩油增产取决于成本和价格 第十一节 二叠纪盆地持续增产页岩油的急先锋 第十二节 美国*具软实力的页岩油公司 第十三节 页岩急先锋与领军者的发展差异 第十四节 原油储量驱动页岩气公司转型 第十五节 内生勘探驱动机的优质钻井战略 第十六节 内生增长引领页岩油第二次革命 第二章 博弈油价的埃克森美孚 **节 上游资本运营更趋保守和低调 第二节 油当量成本随油价波动而沉浮 第三节 特朗普重用蒂勒森源于国家基因 第四节 超越首席执行官的油价平衡接力 第五节 加速折耗引发油气成本异常暴涨 第六节 美国天然气售价比开采成本还低 第七节 油公司与气公司的成本价值差异 第八节 石油行业的价值主要倚仗高油价 第九节 以短期价值损失换取利润*大化 第三章 自我救赎的雪佛龙 **节 削减开支不过是一场成本游戏 第二节 长期资产从*佳配置到精简组合 第三节 油气增产因长期项目延迟难达预期 第四节 从墨西哥湾深水转战至二叠纪盆地 第五节 “以油补气”盈利策略为何会失效 第六节 资产价值缩水导致油成本跌宕起伏 第七节 运营退化致使油价软实力激剧下降 第八节 软实力并未因生产成本削减而提升 第四章 持续转型的康菲石油 **节 分拆之后惨遭巴菲特彻底清仓 第二节 从一体化到独立上游的价值变迁 第三节 天然气成为低油价下的*大亏损源 第四节 创造战略灵活性的第二次转型 第五节 似乎找到了价值创造的正确途径 第六节 牵动油气商的每桶50美元油价 第七节 自我革命打造更灵活的独立上游 第八节 受尽低油价煎熬期待浴火重生 第五章 非常规运营的中国油气 **节 迫切需要来一场彻底的自我革命 第二节 中美两大油气巨头运营何其相似 第三节 从油气规模到软实力全面追赶 第四节 中国油气从重资产向轻资产转型 第五节 低油价下重塑油气成本竞争力 第六节 从油当量成本变化看运营成熟度 第七节 一体化迎来了发挥优势的机会 第八节 在奋力追赶世界一流的路上 第九节 从“O=1