×
超值优惠券
¥50
100可用 有效期2天

全场图书通用(淘书团除外)

关闭
连锁经营管理概论(第二版)

连锁经营管理概论(第二版)

1星价 ¥26.4 (5.5折)
2星价¥26.4 定价¥48.0
暂无评论
图文详情
  • ISBN:9787030310514
  • 装帧:暂无
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:307
  • 出版时间:2006-08-01
  • 条形码:9787030310514 ; 978-7-03-031051-4

内容简介

  《连锁经营管理概论(第二版)》介绍了连锁经营的基本知识、发展历史和现状,系统地讲解了连锁企业的营运过程,包括连锁企业的决策与战略、连锁店铺的开发与管理、连锁企业的商品管理、物流管理和连锁店铺的设计与布局、商品陈列、商品定价及促销策略,并介绍了连锁企业内部的组织结构、人力资源管理、信息系统管理等,以使学生全面地了解连锁经营所涉及的各方面。  该书针对高职高专的特点,通过大量与各章内容紧密相关的连锁企业实例,帮助学生进行思考和分析,帮助学生加深对连锁经营理论知识的理解,了解连锁企业的实际运作情况。  《连锁经营管理概论(第二版)》可作为高职高专院校连锁经营管理、商务管理、物流管理等管理类专业的教材,也可供有志于从事连锁经营管理的人员自学。

目录

**章 连锁经营概述
**节 连锁经营的基本含义
一、连锁经营的概念
二、连锁经营的特征
三、连锁经营与传统经营的本质区别
第二节 连锁经营的效益分析
一、连锁总店的效益
二、连锁分店的效益
三、对社会和消费者的效益
第三节 连锁经营类型
一、按经营形态划分
二、按美国式经营形态划分
三、按经营地区的大小划分
第四节 连锁经营的行业分布与业态选择
一、连锁经营的行业分布
二、连锁经营的业态选择
第五节 连锁经营的发展历史及现状
一、美、日、欧三国连锁经营的发展历史
二、中国连锁经营的发展与现状
小结
思考题
案例分析

第二章 连锁企业的经营决策与战略
**节 连锁企业的目标选择与市场定位
一、连锁企业目标市场分析
二、连锁企业目标市场的选定
三、连锁企业的市场定位
第二节 连锁企业的经营战略
一、连锁企业的经营目标
二、连锁企业的发展战略
三、连锁企业的竞争战略
小结
思考题
案例分析

第三章 连锁店铺的开发与管理
**节 直营店的开发
一、商圈分析
二、店铺的选址
第二节 加盟店的拓展
一、选择合格的加盟者
二、选择完善的连锁体系
三、加入连锁经营的具体程序
四、加盟合同
第三节 连锁店铺管理
一、门店管理的基本特点
二、门店管理的要求
三、门店管理的具体工作
四、门店主要从业人员的职责
小结
思考题
案例分析

第四章 连锁企业的商品管理
**节 商品定位与组合
一、商品定位
二、商品组合
第二节 商品的分类管理
一、商品分类
二、商品管理
第三节 商品采购管理
一、商品采购概述
二、商品采购的程序及方式
三、连锁企业与供应商的合作
小结
……
第五章 连锁企业物流管理
第六章 连锁店铺设计与布局
第七章 连锁店铺商品陈列
第八章 连锁企业商品定价策略
第九章 连锁企业的促销策略
第十章 连锁企业的内部组织管理
第十一章 连锁企业的信息系统管理
参考文献
展开全部

预估到手价 ×

预估到手价是按参与促销活动、以最优惠的购买方案计算出的价格(不含优惠券部分),仅供参考,未必等同于实际到手价。

确定
快速
导航