做爆品牌-小成本做大品牌的思维与方法

《做爆品牌：小成本做大品牌的思维与方法》：
　　中国经济转型升级喊了很多年，为什么不能转型，不能升级？一直以来，中国学术界提出的答案是“中国制造”要向“中国创造”转型升级。错！“中国制造”的出路、转型升级应该是“中国品牌”，而不是“中国创造”。因为创造比制造需要更庞大的前期投入，这会大大提高成本，从而产生更高的成本，而如果“中国创造”没有成为“中国品牌”，势必仍然低价贱卖，避免不了成为世界品牌“贴牌”加工厂的命运。一方面是更高的成本投入，另一方面仍然没有品牌从而继续低价贱卖，中国经济的命运难道不是更惨吗？
　　“中国创造”很好，但是，关键的是要从“中国创造”向“中国品牌”升级，要创造出“中国品牌”来，而不光是技术创新、产品创造，真正的品牌强国的时代到来了，中国一定要成为品牌大国。因为只有品牌才有溢价，才会有附加值，才能节约资源，保护环境和生态，彻底走出粗放式经营模式，上升为集约化经营。如果“中国品牌”屹立于世界品牌之林，我们就不会去买洋品牌了，资金也就不会外流了。
　　世界品牌发展的历史和现实告诉我们，世界品牌并不一定需要有多少“创造”的含量，大量世界品牌，如麦当劳、肯德基、可口可乐、百事可乐、LV、劳力士等并没有多少创造的含量，几十年甚至上百年来没有创造、创新，但是仍然受到消费者的钟爱，是因为它们是世界品牌。即使是在高科技*域，如苹果手机畅销全世界，也并不是因为它是创造，而是因为它是世界品牌，苹果手机从零部件到所有的应用软件，到生产加工，没有一样是苹果公司自己创造的。这说明了世界品牌并不都是创造的，只是因为它们是品牌才会得到消费者的青睐。因此，如果中国企业盲目地创造，而没有品牌，有的死得很惨，有的活得很难。因为创造需要研发，需要加大成本，成本更高而没有品牌，价格还是一样低。因为消费者不会为创造买单，只会为品牌买单。
　　中国改革开放40年来，中国经济的转型升级是由粗放式发展向着集约化发展的转型和升级。粗放式的经济增长方式是不可持续的，必须转型升级为集约式增长方式，即不需要通过大量消耗能源和原材料破坏环境和生态，不需要通过消耗大量的廉价劳动力获得经济增长，就能获得巨额财富，这种经济增长的方式，好的就是打造品牌了。
　　比如，我们生产一块劳力士手表卖给国外是5美元，而国外一块劳力士手表卖给我们是500美元！换句话说，消耗同样的资源，我们生产5美元的国民生产值，而国外却能生产500美元的国民生产值！原因只在于国外有“劳力士”这个世界品牌，而我们只是生产了同样的手表而已。这就是品牌的力量。假如我们要将国民生产值增长到500美元，我们必须消耗100倍的资源，增加100倍的环境污染、生态破坏、劳动力消耗等。这就是有品牌和没品牌的区别。