装备维修资源优化决策理论与技术

第1章 绪论
1.1 概述
1.1.1 装备维修资源优化决策的地位作用
1.1.2 装备维修资源优化决策的相关概念
1.2 装备维修资源的管理活动
1.2.1 装备维修资源管理活动流程
1.2.2 装备维修资源的分类
1.3 装备维修资源优化决策的三维框架结构
1.3.1 装备维修资源优化决策的时间维
1.3.2 装备维修资源优化决策的逻辑维
1.3.3 装备维修资源优化决策的技术维
1.4 装备维修资源优化决策的时机与过程
1.4.1 装备维修资源优化决策时机
1.4.2 装备维修资源优化决策过程
1.5 装备维修资源优化决策理论与技术的提出
1.5.1 装备维修资源需求分析技术
1.5.2 装备维修资源品种确定与整合技术
1.5.3 装备维修资源需求预测技术
1.5.4 装备维修资源配置优化技术
1.5.5 装备维修资源库存控制技术
第2章 装备维修资源需求分析技术
2.1 装备维修保障系统分析
2.1.1 系统功能与组成
2.1.2 系统结构
2.1.3 系统运行与环境
2.2 装备维修资源需求分析流程
2.3 装备维修资源需求相关分析方法
2_3.1 装备结构树的构建
2.3.2 故障模式与影响分析
2.3.3 修复性维修分析
2.3.4 修理级别分析
2.3.5 以可靠性为中心的维修分析
2.3.6 维修任务分配表编制
第3章 单装维修资源品种确定技术
3.1 装备维修资源品种确定的影响因素
3.1.1 装备因素
3.1.2 维修资源因素
3.2 装备维修资源品种确定的依据与方法
3.2.1 确定维修资源品种的主要标准
3.2.2 确定维修资源品种需求的常用方法
3.3 基于改进维修任务分配表的品种确定方法
3.3.1 维修任务分配表方法的不足
3.3.2 维修任务分配表方法的改进
3.3.3 装备维修资源品种确定示例
第4章 装备群维修资源品种整合技术
4.1 装备维修资源品种整合的基本概念与实现思路
4.1.1 基本概念与内涵
4.1.2 装备维修资源整合的目标和原则
4.1.3 装备维修资源整合的实现思路和途径
4.2 基于案例的装备维修资源品种整合