信息化和工业化融合:方法与实践

**篇背景趋势
第1章两化融合背景与发展趋势........................................................2
1.1 两化融合的基本内涵与战略定位...........................................2
1.2 推进两化融合的总体工作历程.............................................10
1.3 两化融合发展的新形势、新趋势、新要求.........................14
第二篇体系架构
第2章两化融合生态系统及标准体系..............................................22
2.1 两化融合生态系统及标准体系的提出.................................23
2.2 两化融合生态系统.................................................................26
2.3 两化融合标准体系.................................................................53
第三篇评估诊断
第3章两化融合评估诊断与对标引导..............................................72
3.1 两化融合评估体系的提出.....................................................72
3.2 两化融合评估框架.................................................................79
3.3 两化融合评估指标体系.........................................................85
第4章两化融合发展数据地图.........................................................103
4.1 两化融合评估样本情况........................................................103
4.2 两化融合发展水平监测指标体系........................................110
4.3 两化融合发展步入快车道....................................................113
4.4 省市间两化融合发展存在阶梯性差异................................120
4.5 重点行业两化融合发展路径各异........................................121
4.6 重点中央企业两化融合工作成效日益凸显........................144
4.7 新模式、新业态为制造业转型升级注入新动能................147
4.8 两化融合绩效产出逐步扩大...............................................155
4.9 两化融合发展趋势预测.......................................................160
第四篇管理体系
第5章两化融合管理体系的提出及其应用价值.............................166
5.1 两化融合管理体系提出背景................................................166
5.2 两化融合管理体系（GB/T 23000标准族）概述...............178
5.3 两化融合管理体系（GB/T 23000标准族）的配套使用关系........181
5.4 两化融合管理体系的应用价值............................................184
5.5 两化融合管理体系的应用推广体系............................................187
5.6 两化融合管理体系的国际推广...........................................191
第6章两化融合管理体系的理论框架详解....................................194
6.1 六个导向...............................................................................194
6.2 九项管理原则.......................................................................204
6.3 三个循环机制........................................................................219
6.4 九个关键过程........................................................................232
第7章两化融合管理体系贯标实施方法及评定采信指引.............237
7.1 企业应用两化融合管理体系的流程与要点........................237
7.2 两化融合管理体系贯标咨询服务的方法............................243
7.3 新型能力牵引咨询服务跨界融合与水平提升....................247
7.4 两化融合管理体系评定结果采信价值................................252
第8章两化融合管理体系引领企业构筑数字经济背景下新型竞争能力.....265
8.1 两化融合管理体系贯标评定进展........................................265
8.2 企业信息化环境下新型能力图谱........................................282
8.3 典型行业新型能力建设的重点方向....................................296
8.4 主要新型能力识别及打造的方法与路径............................310
8.5 以两化融合管理体系探索制造业管理模式创新................325
8.6 企业新型能力建设的总体成效...........................................333
第五篇 发展展望
第9章新时期两化融合发展展望....................................................346
9.1 不断深化新时代两化融合政策及理论创新........................347
9.2 持续夯实两化融合基础设施建设.......................................348
9.3 有序推动两化融合标准体系建设.......................................349
9.4 创新开展两化融合评估诊断和对标引导............................350
9.5 着力拓展两化融合管理体系应用广度和深度....................351
9.6 加强引导面向两化融合的企业组织管理变革....................352
9.7 研制推广两化融合系统性解决方案....................................353
9.8 协同推进工业互联网创新发展............................................354
9.9 培育发展制造业新模式新业态............................................355
参考文献....................................................................................356