人力资源管理实训教程

第1章 绪论
1．1 人力资源管理课程实训的意义
1．2 系统配置
1．2．1 实验综述
1．2．2 实验指导
1．3 组织设计
1．3．1 实验综述
1．3．2 相关知识
1．3．3 实验指导

第2章 人力资源规划与工作分析实验
2．1 实验综述
2．2 相关知识
2．2．1 人力资源规划
2．2．2 工作分析
2．3 实验指导
2．3．1 实验情景和实验数据
2．3．2 实验步骤
2．4 工作说明书实例
2．5 参考阅读
2．5．1 微软中国——以战略为导向的人力资源规划
2．5．2 康佳学院应届毕业生入职培训规划书

第3章 招聘管理（一）
3．1 实验综述
3．2 相关知识
3．2．1 招聘途径
3．2．2 劳动合同
3．3 实验指导
3．3．1 实验情景
3．3．2 实验任务
3．3．3 实验步骤

第4章 招聘管理（二）
4．1 实验综述
4．2 岗位面试
4．3 集体面试
4．3．1 集体入场，单人面试
4．3．2 模拟辩论
4．3．3 无领导小组

第5章 培训管理
5．1 实验综述
5．2 相关知识
5．2．1 培训需求的定义
5．2．2 培训需求的方法
5．3 实验指导
5．3．1 实验情景和实验数据
5．3．2 实验步骤
5．4 培训管理范例和实例
5．5 参考阅读

第6章 绩效考核实验
6．1 实验综述
6．2 相关知识
6．2．1 绩效考核作用
6．2．2 绩效考核主体
6．2．3 绩效考核方法
6．3 实验指导
6．3．1 实验情景与实验数据
6．3．2 实验步骤
6．4 绩效考核实例
6．4．1 高层技术管理人员考核指标设计
6．4．2 中层技术管理人员考核指标设计
6．4．3 基层技术人员考核指标设计
6．5 参考阅读

第7章 保险与福利管理实验
7．1 实验综述
7．2 相关知识
7．2．1 社会保险的定义
7．2．2 工伤保险的定义
7．2．3 医疗报销的定义
7．3 实验指导
7．3．1 实验情景和实验数据
7．3．2 实验步骤

第8章 薪酬管理
8．1 系统综述
8．1．1 系统简介
8．1．2 实验流程图
8．1．3 实验目的
8．2 实验指导
8．2．1 实验情景
8．2．2 实验数据
8．2．3 实验任务
8．2．4 实验步骤

第9章 人力资源管理设计实验
9．1 组建模拟组织
9．1．1 组织的定义
9．1．2 企业的定义
9．1．3 企业的类型
9．1．4 企业文化
9．1．5 组建流程
9．2 完成组织结构图
9．2．1 组织结构图定义
9．2．2 绘制组织结构图
9．2．3 虚拟型组织
9．2．4 学习型组织
9．2．5 五项要素编辑
9．3 设计某一岗位的工作说明书及招聘广告
9．3．1 工作分析
9．3．2 工作说明书
9．3．3 招聘广告
9．4 撰写应聘简历
9．4．1 求职简历的定义
9．4．2 求职简历的基本内容
9．5 绩效考核办法和薪酬
9．5．1 绩效考核
9．5．2 薪酬
9．5．3 福利
参考文献