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医美新风口-颜值经济下的万亿市场

医美新风口-颜值经济下的万亿市场

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图文详情
  • ISBN:9787515825694
  • 装帧:一般纯质纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:185
  • 出版时间:2019-12-01
  • 条形码:9787515825694 ; 978-7-5158-2569-4

内容简介

随着近年来我国居民生活水平大幅提高,女性经济地位的独立,成为支撑医疗美容市场高需求的源动力,医疗美容行业也随之进入了快速发展时期。随着医疗仪器的进步、手术方式的改进和填充物材料的发展,医疗美容的安全性显著提高,医美产业需求快速提升、技术进步、政策逐渐完善等共同促进医美行业迎来红利期。 目前,社区+咨询+电商是国内医美 App 的主要形态、社区运营是重点、医美电商是变现手段。国外市场起步早、成熟快,政府监管到位、专业技术成熟、机构模式多样,国内外医美行业存在一定差异。 本书详细介绍了中国医疗美容行业的发展趋势,现状以及医美产业链、医美行业企业情况、案例分析、风险政策等,并详细分析了各大医美平台的市场特点、规模、竞争格局、不同平台模式等,给出对医美行业未来发展趋势的判断。

目录

**章 发展篇:医美行业市场现状概览 1

一、中国医美黄金10年来临 1

二、医美行业发展的现状 11

三、中国医美未来发展趋势 21

第二章 产业篇:医美产业链布局 41

一、 医美APP价值评价 41

二、上游:整合并购是趋势 45

三、中下游:连锁化是未来趋势 54

第三章 运营篇:医美行业的经营之道 64

一、 互联网+时代下的医美营销 64

二、建立标准化与精细化运营 76

三、 颠覆传统路径降低获客成本 79

第四章 企业篇:医美行业的企业案例 87

一、 全球视野 87

(一) 医美整形界的“大众点评”——RealSelf 87

(二) 全英国规模*大皮肤医美连锁——Sk:n 102

(三) 美国标杆型的医美连锁品牌——SonoBello 111

二、 国内标杆 115

(一) 从流量平台到深耕专业服务领域——医美APP新氧 115

(二) 医美“星巴克”——繁星 119

(三) 医美信息头部入口——医美APP更美 124

(四) 打造医美线上线下结合模式——医美APP悦美 130

第五章 政策风险篇:医美行业护城河与风险 135

一、 护城河:医美行业监管体系 135

(一) 中国整形美容协会安全联盟成立 135

(二) 全面提升医美信赖度 137

(三) 互联网医美分会成立 141

二、 医美风险规避 143

(一) 手术安全隐患 143

(二) 医美分期隐患 147

第六章 未来篇:静待花开的医美行业 153

一、 医美机构发展前景 153

二、 科技推动医疗美容快速发展 164

三、 “新美业”与医美融合 174

四、 寻找医美下一个黄金10年 181

附录一 医疗美容+医疗专业术语表 183

附录二 医疗美容公司名录 185

附录三医疗美容+医疗投资大事年表


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节选

颜值需求倒逼医疗美容的产业链变革,移动互联技术、社交电商的快速发展则加速了产业链变革的进程。从2015年开始,互联网+医美得到了资本前所未有的关注,互联网行业大佬开始进驻医美产业,已有互联网医美产品频繁融资,传统医美机构转型在线医美平台。互联网+医美风起云涌,医美APP雨后春笋般涌现出来,新的生产力为不平衡的业内发展带来新的生机。 (一)在线医美企业地域分布 北上广依然是医美创业发展*旺盛的地区,同时部分盛产美女的地区创业活动同样发展旺盛。变美需求*多的地区分别是北京、上海、重庆,另外湖南、成都等盛产美女的省份医美需求也比较旺盛,基本与创业分布情况一致,说明医美创业的分布是创业环境及医美需求双重因素作用的结果。 (二)在线医美合作情况 根据统计,中国在线医美行业与医美机构、医美医师及医美信息化建立合作比较多,超6成的在线医美公司都会与医美机构建立合作,这与在线医美行业服务性强、学术性较差关系较大,而且在线医美行业多布局于行业下游,即用户端,与医美器械公司及医美原料公司建立合作较少,发展模式比较单一。 (三)在线医美产品情况 目前,中国在线医美产品以APP及产品服务为主,在线医美行业开发APP产品占比五成,如图1-6所示。医美消费主流年龄段为80后及90后,而这部分人群有长期使用移动端获取信息的习惯。从产品类型及合作机构的情况可以看出,目前在线医美行业产品类型单一,同质化严重,以信息服务及中介服务为主。 (四)在线医美发展历程 在线医美行业部分公司成立时间比较早,这部分公司前身都是传统医美机构,后转型做在线医美。2012年开始,在线医美创业公司成立数量开始爆发,到2015年达到顶峰,在2015年的价格战中,一小部分医美创业公司在变革浪潮中异军突起,更有大部分的医美创业公司在行业波诡云谲中纷纷折戟沉沙。这部分公司对市场的前景和态度过于乐观,没有考虑到经营成本和资金周转成本、回报周期,贸然进入,结果在成立初期或者运营了一小段时间后就资金链断裂,宣布转让,亏损出局。2016年,资本寒冬来临,投资人和创业者都变得更理性,不再盲目冲入波诡云谲的医美领域,如图1-7所示。 (五)在线医美产业布局 互联网+医美的大潮涌起,医美传统销售与传播环节已经变得更加透明公开,医美行业的固有结构弹性大大增强,消费者反客为主,拥有了消费主权,企业必须以更加廉价的方式、更快的速度,以及更好的产品与服务来满足消费者需求,“顾客是上帝”不仅仅是一种终端服务概念,而是整个设计、生产、销售链条的原则。所以,软化B2B和B2C之间的信息壁垒,加强核心产业链与消费者之间的联动,是互联网+医美布局的关键。 (六)在线医美产业链 在线医美主要布局在医美产业的中下游,行业的主要交易额也发生在这里,在传统医美产业链中,医美设备和原材料经过经销商的流通环节,效率低且成本高,出厂价往往与*终售价相差数倍,无形中增加了医美产品的*终定价。另一方面传统连锁医美往往采用SEO、电视广告、户外广告等广泛营销获取客户,这类营销获客成本高达6000元/人左右,羊毛出在羊身上,这部分成本*终也会体现在产品价格上。小型机构往往支撑不了这么高昂的营销费用,主要通过自身客源维护或委托小的营销团队进行销售,这类医美机构营销成本相对较低,但门诊型的医美机构往往鱼龙混杂,有的甚至没有营业资质,医生的医疗水平不能保证。

作者简介

动脉网,一家关注全球医疗健康产业与创新科技的媒体机构,医疗行业*大的原创内容生产渠道和权*研究机构。动脉网旗下蛋壳研究院通过洞察隐藏的商业逻辑,集合产业专家、资深观察者,对医疗行业的创业者、投资人及战略规划者提供有前瞻性的趋势判断和分析报告。 考拉看看 由资深媒体人、作家、内容研究者和品牌运作者联合组建,专业从事内容创作、内容挖掘、内容衍生品运作和品牌文化力打造,致力成为中国领先的深度内容创作与运作机构。迄今已服务或研究过的内容案例包括腾讯、TCL、华为、万向、娃哈哈、方太等,团队核心成员已服务超过200家上市公司,同时也在服务多地政府部门。

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