高校管理者书架(共10册)

本书特色

★ 庞大的高等教育事业，在当今世界动荡的年代，无论是宏观层面还是微观层面，都需要合理的管理与调控，其中深入了解国外高等教育管理的经验与教训，尤为重要
★ 这套《高校管理者书架》译自英国开放大学出版社/麦格劳·希尔出版社出版的《高等院校管理：实践指南丛书》
★ 汇集了英国高等教育管理学者与专家对当今英国高等院校以及部分欧美发达国家高等院校管理进行的研究与探讨，集中反映了当今英国高等院校在办学过程中所遇到的各项管理问题
★ 每一本都有理论叙述，就研究和探讨的高等院校某个管理方面进行回顾与解释。每一本都有案例介绍，突出反映管理方面的经验和出现的问题

这套《高校管理者书架》，译自英国开放大学出版社/麦格劳·希尔出版社出版的《高等院校管理：实践指南丛书》(Managing Universities&Colleges：Guides to Good Practice) 。汇集了英国高等教育管理学者与专家对当今英国高等院校以及部分欧美发达国家高等院校管理进行的研究与探讨，展示了高等院校管理领域内的理论探索与实践操作。

本套书共含10册，大致分为三类：宏观管理类、微观管理类和特殊项目管理类。

宏观管理类包括《高等院校宏观调控管理》 和《高等院校公民与社区参与管理》。宏观管理类探讨了学校宏观调控机构与机制的管理、学校战略决策与发展的管理以及涉及学校主体与校外机构主体之间的大关系管理。这类管理关注高等院校的办学根本目的及其性质问题，并由此深入探讨办学机构与社会之间的相互关系。

微观管理类包括《高等院校科研管理》 、《高等院校财务资源管理》 、《高等院校学术组织管理》、《高等院校员工发展管理》和《高等院校压力管理》 。微观管理类探讨了学校内部办学相关事务的管理，包括科研事务管理、学校内部学术机构的管理、财政资源的管理以及人力资源管理的两个方面——员工发展管理与员工压力管理，高等院校内部各项微观管理对应高等院校宏观管理。这五本汇聚了高等院校针对物力与人力方面管理的指导思想讨论与实际应用阐述。

特殊项目管理类包括《高等院校自我学习管理》、《高等院校对外关系管理》和《高等院校信息管理》。特殊项目管理类探讨了高等院校为推进办学发展而采取的特殊项目以及对这些项目的管理。这些项目的管理既涉及宏观类又涉及微观类，是成功办学经验的展示。

现代高等院校各方面管理工作相互交错、相互影响，已经形成一种复杂状态。本套书集中反映了当今英国高等院校在办学过程中所遇到的各项管理问题，体现了英国政府以及办学机构如何认识这些问题、如何解决这些问题以及如何规划高等教育未来的发展。每一本都有理论叙述，就研究和探讨的高等院校某个管理方面进行回顾与解释。每一本都有案例介绍，突出反映管理方面的经验和出现的问题。向我国读者展示了英国高等教育管理的结构与机制，高等教育政策制定程序与实施，政府部门及其附属机构对高等院校的作用与影响。还展示了政府与高等院校之间的关系，高等院校内部机构运作管理机制以及回应社会需求的举措。总之，它反映了英国高等院校组织转型过程中的指导思想与实践操作。

自从20世纪末以来，中国加快了高等教育改革与发展的步伐。高等教育已经逐步进入大众化阶段。高等教育事业规模扩张速度前所未有。从学校数量到学校规模，从学科领域到学科层次，从宏观管理组织、人员和内容的设置到校内管理组织、人员与内容的设置，均呈现出多元态势。在史无前的展与变化的情况下，高等教育显露出来的问题，无论从数量上还是性质上，同样也是史无前例的，亟待我们认真思考与应对。

庞大的高等教育事业，在当今世界动荡的年代，无论是宏观层面还是微观层面，都需要合理的管理与调控。我国除了要对高等教育管理进行梳理并探讨改革之外，深入了解国外发达国家高等教育管理经验与教训，尤为重要。在深入了解的基础上，思考与提出我们的对策，是本书出版的目的。希望它能成为从事高等教育研究人员和高等教育管理人员阅读书单中的精品。

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