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商业模式创新的系统动力分析与路径设计:中国制造企业的典型案例与经验证据

商业模式创新的系统动力分析与路径设计:中国制造企业的典型案例与经验证据

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图文详情
  • ISBN:9787030513588
  • 装帧:平装胶订
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:199页
  • 出版时间:2020-06-01
  • 条形码:9787030513588 ; 978-7-03-051358-8

本书特色

本书聚焦我国制造企业商业模式创新的典型案例与**实践,厘清了商业模式创新的系统架构和内在机理,并对“技术-管理”双核视角下的商业模式创新路径、系统动力作用下制造企业的转型升级,以及高管特质、商业模式选择与企业绩效之间关系等问题进行了实证研究。

内容简介

《商业模式创新的系统动力分析与路径设计:中国制造企业的典型案例与经验证据》聚焦我国制造企业商业模式创新的典型案例与佳实践,厘清了商业模式创新的系统架构和内在机理,并对“技术-管理”双核视角下的商业模式创新路径、系统动力作用下制造企业的转型升级,以及高管特质、商业模式选择与企业绩效之间关系等问题进行了实证研究。

目录

目录 第1章 绪论 1 1.1 商业模式创新研究的现实背景与理论基础 1 1.2 研究切入点和科学性问题 13 1.3 研究目的与研究意义 15 1.4 研究内容与研究方法 17 第2章 商业模式创新研究的热点论题与前沿演进 21 2.1 引言 21 2.2 研究设计 22 2.3 商业模式创新研究的热点论题 30 2.4 不同时期商业模式创新的研究前沿 44 2.5 本章小结:商业模式创新研究的文献梳理与核心观点 52 第3章 商业模式创新系统:要素、行为与架构 55 3.1 商业模式创新的静态要素 55 3.2 商业模式创新行为及其演化 62 3.3 商业模式创新的系统架构 65 3.4 本章小结:商业模式创新的系统观 72 第4章 商业模式创新的机理分析 75 4.1 引言 75 4.2 研究设计 75 4.3 研究方法 77 4.4 商业模式的创新实践及其机理分析 78 4.5 本章小结:商业模式创新机理的系统思考框架 88 第5章 商业模式创新的路径设计 91 5.1 基于属性差异与发展阶段的商业模式创新路径“目标池” 91 5.2 企业家:商业模式的设计者与商业模式创新的启动者 95 5.3 创新理念与工具 97 5.4 商业模式创新的发力点 99 5.5 企业商业模式创新的技术路线图 100 5.6 本章小结:复杂系统视角下企业商业模式创新的路径 109 第6章 “技术-管理”双核创新视角下的商业模式创新——海尔案例 111 6.1 引言 111 6.2 文献回顾与命题假设 112 6.3 研究设计 118 6.4 案例描述 120 6.5 案例分析及主要发现 122 6.6 本章小结:企业技术创新与管理创新耦合机理的整合框架 130 第7章 系统动力作用下商业模式创新的路径选择——后发地区三家制造企业弯道超车的案例研究 134 7.1 引言 134 7.2 研究方法 135 7.3 研究过程 136 7.4 本章小结:企业依托商业模式创新实现弯道超车的一般路径 143 第8章 高管特质、商业模式选择与企业绩效——来自制造企业的经验证据 146 8.1 引言 146 8.2 理论基础 147 8.3 研究设计 150 8.4 实证分析 154 8.5 本章小结:高管特质、商业模式选择及二者对企业绩效的影响 162 第9章 研究结论 165 参考文献 173
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