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医药电商新零售抓住医药流通千亿市场

医药电商新零售抓住医药流通千亿市场

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图文详情
  • ISBN:9787515826400
  • 装帧:一般纯质纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:暂无
  • 出版时间:2020-04-01
  • 条形码:9787515826400 ; 978-7-5158-2640-0

内容简介

随着移动医疗这个大品类的发展庞大,以药企、药房为代表的医药电商也是市场细分的必然选择,医药电商拥抱新零售也必将成为大趋势。与百货电商相比,医药电商的发展还处在孩童时代,与百货电商相比,医药电商的发展还处在孩童时代,不过它依然无法逃脱被新零售“改造”的命运,马云提出“新零售”概念之后,以阿里健康为代表的医药电商,越来越感受到了“新零售”带来的冲击力。 本书重点从医药电商的发展现状、发展模式、市场环境、产业布局、企业案例等多个方面分析不同的电商模式,结合其他产业电商的发展与演化探索我国医药电商未来的发展方向,加强行业人士对零售市场重要性的判断。

目录

**章医药电商的发展进程与未来趋势 一、医药电商的发展历程/ (一)探索期:配套政策缺失,医药电商昙花一现/ (二)启动期:互联网药品销售政策出台, 医药电商获得“准生证”/ (三)成长期:数量增长较快,商业模式仍在探索/ (四)发展期:政策逐步完善,产业格局基本成型 / 二、趋势:移动化、专业化、多元化/ 三、未来:市场规模将超千亿/ 第二章B2B医药电商方兴未艾 一、B2B医药电商的现状与趋势/ (一)B2B医药电商四个阶段/ (二)B2B医药电商发展的两大影响因素/ 二、问题与隐忧:行业生态是破局关键/ (一)培养消费者认知是医药电商爆发突破口/ (二)政策:等风来 / 三、未来:多元发展赋能医药上下游/ (一)药兜网的创新方法/ (二)药品终端网的创新方法/ 第三章医药电商市场环境及竞争态势分析 一、医药电商抢滩布局医疗/ (一)新业态显现,业务边界消失/ (二)“小闭环”的方式打造护城河/ (三)药 医各显神通/ (四)药 医启示录/ 二、B2B医药电商竞争力评价 / (一)益药购/ (二)九州通网/ (三)医药网/ (四)药京采/ (五)普天药械网/ 三、B2C医药电商竞争力评价/ (一)1药网/ (二)健客/ (三)好药师/ (四)七乐康/ (五)阿里健康大药房/ 四、美国医药商商业模式探析 / 第四章新政下医药电商的新机会 一、三证审批取消,医药电商迎来春天/ (一)政策门槛放宽监管趋严/ (二)监管是重点/ 二、处方外流是新增长点/ (一)政策 市场齐发力:处方外流大局已定/ (二)连锁药店*被看好/ (三)DTP药房增长*快/ (四)院边店近水楼台先得月/ (五)医药电商尝试“药 医”打造服务闭环/ 三、处方平台、互联网医院为处方外流提供支撑/ 四、从医药分家到医药融合/ (一)互联网 大健康营销/ (二)OTC药物天然适合互联网渠道营销、流通/ (三)OTC药品互联网营销怎么做, 场景和内容*关键/ (四)抓住电商渠道,做年轻人的生意 / 五、互联网医疗新政重塑药品流通格局/ 第五章医药电商的运作模式及产业特点 一、医药电商获得资本认可/ 二、医药电商市场格局与盈收状况/ (一)“上市系”医药电商成绩单/ (二)康爱多/ (三)九州通/ (四)仁和药房网/ (五)可得网/ (六)上海医药/ (七)国大药房/ (八)一心堂/ (九)老百姓/ (十)大参林/ (十一)益丰药房/ (十二)护生堂/ (十三)康之家/ (十四)医药电商格局将定,业务多元化 成必然,协同效应明显/ 三、打造高效医药O2O服务环五步法/ (一)分症式辨证施治给药/ (二)集合式用药建议/ (三)互联式医药服务/ (四)多圈层医患社群构建/ (五)高黏性健康管理/ 第六章医药电商未来的发展方向 一、领头医药电商企业2018年的变化/ (一)平安好医生:火线上市,加速与 医疗服务、保险、金融业务联动/ (二)阿里健康:继续注入阿里系流量、 资本资源,强化“新零售”/ (三)京东医药:多板块齐发力,形成合力*重要/ (四)七乐康:“医 药 患”协同发展, 平台升级正当时/ (五)健客:强化互联网医疗布局,打造业务闭环/ (六)1药网:互联网医药健康赴美 上市**股,B2B业务增长快/ 二、医药电商的下一战场是医药新零售/ (一)供应链是医药电商生命线/ (二)医药电商急需构建差异化/ (三)未来可能回归线下/ 第七章医药电商创新企业案例分析 一、互联网 医药创新平台——泉源堂/ (一)四代医药世家,触网医药电商/ (二)品牌运营:泉源堂成功的“秘诀”/ (三)线上线下结合的互联网医药创新平台/ (四)泉源堂在医药零售方面的未来布局/ 二、垂直服务型电商——云开亚美/ (一)瞄准慢病、特殊疾病领域的药物需求/ (二)骨科单品销售额超5000万元/ (三)转型服务是大势所趋/ 三、医药供应链中的比价网站——GoodRx/ (一)解决药品流通中加价问题/ (二)市场未来竞争在于谁能直接拿下药店/ 四、颠覆新零售布局医疗——亚马逊/ (一)亚马逊简史:稳守主业与有序的多元化 / (二)亚马逊医疗业务布局梳理:步步为营的计划/ (三)亚马逊医疗版图大猜想:从供应链
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作者简介

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