重塑:数字化转型范式

前言
**章　数字化转型框架 1
**节　从历史看现在 3
第二节　“格物致知”与数字化 7
第三节　改良与革命 11
第四节　数字化转型框架 14
第二章　转型动因 22
**节　环境分析的一般方法 24
第二节　数字化时代的环境特点 30
第三节　路径依赖和组织僵化 35
第三章　竞争形势与核心能力 40
**节　竞争形势 42
第二节　核心能力 45
第四章　技术进步 48
**节　信息技术的功能特点 50
第二节　信息化与数字化 55
第三节　典型的数字化技术 62
第四节　数字化技术解决方案 73
第五章　核心能力提升 97
**节　连接能力 100
第二节　整合能力 105
第三节　创新能力 112
第四节　能力“哑铃” 121
第六章　数字化重塑 127
**节　产品或服务的重塑 130
第二节　运营模式的重塑 139
第三节　组织结构与领导力的重塑 156
第四节　公司决策与治理的重塑 160
第五节　商业模式的重塑 164
第六节　信息技术架构的重塑 168
第七章　数字化增长 179
**节　效率提升 180
第二节　营收增长 186
第三节　组织进化 193
第四节　增长黑客 196
第八章　领导力与方法论 199
**节　数字化之道 201
第二节　数字化之法 205
第三节　数字化之术 221
第四节　数字化之势 229
第九章　战略与执行 235
**节　数字化战略 237
第二节　数字化执行 244
第三节　数字化绩效 262
第十章　小结 269
后记 281
参考文献 283