读书.思考.实践:打造21世纪卓越企业的解决方案

第1章 打造战略中心型组织
一、成功的企业都十分重视战略
二、正确理解战略中心型组织的五项原则
三、制订有效的战略
四、打造战略落地能力
五、战略管理实践
第2章 做好互联网时代下的组织结构变革
一、问题的提出
二、管理学派与组织理论的发展
三、传统的组织结构形态及特点
四、互联网时代组织结构新形态及特点
五传统组织如何做好组织结构变革
六、新形态组织结构运营管理范例
七、新形态组织文化建设成功案例
第3章 选好用好干部
一、干部在企业中的作用
二、干部管理的问题
三、如何选好干部
四、如何用好干部
第4章 建立的有效运行管理体系
一、认识管理体系
二、管理体系的基本思想和通用模式
三、管理体系的作用与认证
四、组织在建立和运行质量管理体系中的问题与对策
五、组织在建立和运行环境管理体系过程中的问题与对策
六、组织在建立职业健康安全管理体系中的问题与对策
七、管理体系建立和有效运行的成功实践
第5章 开好运营会议
一、企业会议的目的
二、好会议的标准
三、会议存在的主要问题
四、如何开好会议
第6章 做好组织的全面风险管理
一、企业面临的风险及现状
二、全面风险管理构架介绍
三、风险管理的原则
四、风险管理的工具和方法
五、企业风险管理实践
第7章 做好信息化建设和数字化转型
一、信息化和数字化的定义
二、国家对两化融合的要求有利于组织的信息化建设
三、企业数字化转型
四、企业在信息化建设和数字化转型中存在的问题
五、企业数字化转型的对策
六、企业信息化和数字化项目过程管理
七、关注信息安全管理
第8章 做好决策
一、关于决策的认识
二、企业要做哪些决策
三、决策中的问题
四、决策的技术
五、决策的艺术
第9章 推进创新创业
一、时代呼唤创新创业
二、正确理解创新
三、哪些企业何时*需要创新创业
四、企业创新创业的成功案例
五、失败的创新案例分析
第10章开展企业文化建设
一、理解企业文化
二、企业文化建设中存在的问题
三、企业文化的培育和形成
四、企业文化的弘扬和深根
五、知名企业文化研究
六、企业文化建设实践