融合

**章 导论
第二章 “融合”的数字化转型历程：基本模式、国家战略与地方经验
**节 替代论到融合论
第二节 基本模式：“融合”早期的报业数字化转型
一 “转网”模式
二 “纸质报+网络报”模式
三 “电子纸移动报”模式
四 数字化与理念转型
第三节 国家战略：全面深化改革大局中的媒体融合
一 媒体融合政策
二 重建样板：《人民日报》中央厨房
三 连接VS控制：互联网思维与传统媒体思维
四 效果与意涵
第四节 地方经验：以上海为个案的考察
一 上海报业数字化转型的由来
二 上海报业数字化转型早期的经验
三 上海报业数字化转型早期面临的问题与对策
四 上海当下的媒体融合探索
小结

第三章 “融合体制”下的新闻生产模式——基于新民网的个案研究
**节 新民晚报新民网融合历程
一 “数字报业实验室计划”与新民网
二 基于新闻生产的融合基础
三 报网融合双方的组织体制
第二节 专业模式和组织内协同模式
一“融合新闻”：普利策奖样本
二 专业模式：“融合”中的身份认同障碍
三 组织内协同模式：基于协作的工作机制
第三节 社会化合作模式：新闻生产共同体
一 作为“过程”的新闻与大众自传播
二 议程热点：非常态融合项目
三 新民民调：常态融合项目
四 社交媒体平台与突发事件报道
第四节 报网融合实践中的新闻生产网络
一 融合下的新闻生产空间
二 空间邻近性和新闻生产网络
三 组织化网络和社会化网络
小结

第四章 受众视角：“融合体制”下的新闻消费模式
**节 作为受众连接点的新闻
一 碎片化的泛新闻
二 跟帖评论与信息过滤
三 待完成的新闻对话
第二节 新闻消费：需求端的融合
一 受众新闻消费模式
二 谁对消息负责？
三 新型的记者一受众关系
第三节 新闻消费到消费型新闻生产
一 新闻消费或“新闻工作”？
二“分享”和“深入挖掘”
第四节 案例：新闻生产中的受众参与
小结

第五章 技术驱动：走向社会化合作的新闻业
**节 互联网溯源
一 从阿帕网到互联网
二 Web2．0及其特征
第二节 影响新闻业转型的技术形态
一 社交媒体
二 大数据
三 移动智能终端
第三节 两种替代性的新闻实践
一 机器自动化新闻
二 公民新闻
第四节 众包：新闻机构整合公民新闻的方式
第五节 案例：新闻生产的社会化合作模式
一从舆情变化看事故始末
二 社交媒体主导下的新闻生产
三 从组织内调控到社会化合作
小结

第六章 电信传播与IP崛起——融合体制下媒体产业的重塑
**节 “融合”下的广播电视业：时代华纳美国在线的合并为何终结？
一 解体的内因
二 解体的外因
三 解体后的走向
第二节 融合媒体：AT&T时代华纳并购背后的媒体产业格局
一 业务资源：财务指标导向的移动端聚合
二 经营策略：固化的传播与流动的网络
三 企业文化的内在冲突与网络对接的外在矛盾
第三节 融合媒体语境下的IP开发模式
一 产品扩展（IP As Product）模式
二 项目协同（IP As Project）模式
三 众创（IP As Process）模式

余论
第四节 案例研究：IP价值链视角下的媒体产业
一 漫威世界的价值链路径
二 《星球大战》的价值链路径
三 IP牵动的媒体产业融合
小结

第七章 超现实与多重轴线——融合体制下的媒介事件考察
**节 刘强东丑闻
一 超现实：作为媒体事件的刘强东丑闻
二 多重轴线中的丑闻
三 丑闻：一种“话语河流”
第二节 问题疫苗事件：有争议的科学风险议题
一 长春长生问题疫苗事件
二 机构媒体责任与公民媒介素养
三 记者的专业价值
四 大众文化：新的公共话语渠道
小结

第八章 结语
参考文献
附录一 新民晚报新民网访谈名录
附录二 受众访谈名录
后记